Cómo redactar un anuncio de empleo eficaz

¿Estas contratando?

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En el mundo del empleo, el competitivo mercado laboral enfrenta al buscador de empleo con el buscador de empleo. También coloca a los empleadores entre sí mientras luchan por la atención de los candidatos más calificados y disponibles.

Un trabajo bien elaborado:

• Vende el puesto y el empleador a posibles candidatos.
• Coloca a un empleador por encima de sus competidores.
• Utiliza los criterios de selección para desanimar a los lectores que no son candidatos ideales.

Este artículo cuestiona el arte de escribir y colocar un anuncio de empleo que ayudará a atraer al mejor candidato para su puesto. Está dirigido a pequeñas y medianas empresas que anuncian vacantes en línea y en publicaciones impresas.

Como ex reclutador, publicité y recluté con éxito para puestos de ventas, administrativos, administrativos, gerenciales, técnicos y especializados en organizaciones de servicios, la industria de la salud y el fitness y las industrias de software. En este artículo, le proporcionaré consejos de contratación sobre cómo:

• Escribe un trabajo atractivo pero selectivo.
• Evalúe una aplicación según los criterios de.
• Seleccione candidatos breves de sus solicitudes escritas.

Si busca empleo, este artículo puede brindarle una visión interna del proceso de selección y consejos sobre cómo mejorar la selección de su solicitud.

Solicitudes de empleo

Reconocer la vacante

Luego, revise el puesto y el proceso de contratación anterior.

Antes de publicar un anuncio de trabajo, revise el rol

Un empleado ha dimitido o quizás el trabajo sigue acumulándose y necesita un nuevo ayudante. Si tiene una oferta de trabajo, antes de comenzar a anunciar, revise el puesto. Haga preguntas como:

• ¿Ha cambiado la función actual desde la última vez que se anunció?
• ¿Han cambiado las necesidades comerciales?
• Si ha surgido un nuevo rol, ¿qué deberes implicará?
• ¿Cuánto tiempo se puede asignar para capacitar al titular?

Justo antes de colocar una vacante, surge la oportunidad perfecta para revisar el puesto y sus requisitos. Cada puesto requiere una especificación del puesto y una descripción del puesto. Estos útiles documentos ayudan con:

• Publicidad del puesto
• El proceso de selección
• Formación
• Procesos comerciales y
• Actuación.

La especificación del puesto y la descripción del puesto son documentos dinámicos que evolucionan con el puesto. Cuando una persona deja un puesto, brinda una excelente oportunidad para investigar las necesidades y cambios de su puesto.

Es posible que desee entrevistar o encuestar al empleado que se va, a su superior inmediato u otros empleados con los que interactúan como parte de sus funciones. Una declaración de funciones actualizada y una descripción de la posición proporcionan información útil para crear la vacante de trabajo.

Si ya ha anunciado el puesto, es posible que también desee revisar el proceso de selección anterior. Las preguntas que podría hacer incluyen:

• ¿El último atrajo a los mejores candidatos para el puesto?
• ¿Cuántos candidatos atrajo?
• ¿Cómo se comparan las habilidades y atributos de los solicitantes con los requisitos del puesto?
• ¿Qué fuentes atrajeron a los mejores candidatos?

Aparte de criticar la redacción del, también considere dónde se colocó. ¿La colocación proporcionó la mejor exposición para los candidatos que podrían ocupar su puesto?

Antes de anunciar, revise su proceso de contratación para este puesto. A continuación se presentan cuatro tipos diferentes de procesos de selección que recopilan información útil para ayudar con la selección breve de candidatos.

Ejemplos de procesos de selección

Proceso de contratación de recepcionista o asistente de venta minorista.

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Cómo crear un trabajo en línea

Hay cuatro aspectos que debe considerar al colocar un trabajo en línea:

1. Ubicación
2. Sincronización
3. Redacción
4. Marca

1. Ubicación: ¿Dónde debe ubicarse el puesto vacante?

Una investigación reciente de Pew muestra que el 79% de las personas en los EE. UU. Usan recursos en línea para encontrar empleo.

Aparte de la publicidad en línea, debe considerar si la publicidad impresa se adapta a su vacante. ¿Quizás sus candidatos potenciales todavía leen los clasificados del sábado? Colocar un en un periódico local puede adaptarse a algunos roles.

Otras formas de publicidad, como el boca a boca a través de los empleados actuales o la colocación de un aviso en el escaparate de una tienda, pueden tener resultados positivos.

Los solicitantes de empleo buscan puestos vacantes en bolsas de trabajo, anuncios clasificados, sitios web de empresas y redes sociales.

Colocar una publicación en una bolsa de trabajo puede ser costoso, especialmente si desea que se destaque. Si tiene una alta rotación o crecimiento de empleados, puede considerar comprar paquetes a una tarifa con descuento.

Otros lugares en los que quizás desee considerar la posibilidad de anunciar su vacante incluyen:

• Asociaciones profesionales
• Foros y grupos de la industria
• Revistas de carreras o industrias específicas

Lugares para anunciar una vacante de empleo en línea

Bolsas de trabajo	Clasificados en línea	Otras oportunidades digitales
En efecto	Craigslist	Sitio web comercial
Monstruo	Árbol de goma	Redes sociales
Seek.com.au	Austree.com.au	Intranet de la empresa
LinkedIn	Botín	Revistas especializadas
Puerta de cristal		Sitios web de asociaciones
Upwork

¿Dónde encontrarás a tus candidatos?

¿A quién quieres atraer? ¿Dónde pasan el rato en línea?

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Oriente su publicidad al lugar donde se encontrará su candidato más exitoso.

• ¿Quiénes son?
• ¿Qué hacen?
• ¿Cuáles son sus hábitos en línea?

Puede obtener una mejor comprensión de su candidato ideal al revisar la especificación del trabajo y la descripción del trabajo.

Además, considere los valores de su empresa al contratar, ya que desea buscar empleados que emulen estos valores.

2. Tiempo: ¿Cuál es el mejor momento para colocar el?

Si bien el tiempo para las carreras en línea contiene consideraciones similares a la publicidad impresa tradicional, el día más popular para buscar un nuevo trabajo ha cambiado.

Hace veinte años, cuando la publicidad de contratación se centraba en las publicaciones impresas, el momento era crucial. Los clasificados de los sábados contenían cientos de vacantes con fechas límite de publicidad hasta dos días antes de la publicación. Los periódicos a menudo se dirigían al empleado que al final de la semana laboral estaba listo para buscar un trabajo diferente.

Según la revista Time, el martes es ahora el nuevo sábado en el que los empleados existentes buscarán un nuevo trabajo. Otros sitios de empleo informan de un aumento en las búsquedas de empleo los lunes, cuando los empleados regresan al trabajo y se dan cuenta de que tienen una semana entera por delante en un rol insatisfactorio.

Si ya ha anunciado vacantes dentro de su organización, considere buscar cualquier dato histórico disponible sobre la colocación laboral y la recepción de solicitudes. Si no ha recopilado estos datos antes, comience a hacerlo, ya que podría ayudar a mejorar la tasa de éxito de su candidato.

Cosas para considerar:

• ¿Cuándo publican los competidores de su industria sus trabajos?
• ¿En qué día aparecen en línea la mayoría de los trabajos para esta función específica?
• ¿Qué día recibe más consultas laborales?

Trabajo digital s

Utilice las habilidades de redacción en línea para crear anuncios de empleo.

3. Redacción publicitaria: ¿Qué debe incluir en el texto?

La publicidad en papel a menudo limita la copia a un número específico de palabras. Un trabajo impreso puede usar viñetas y descripciones sucintas para obtener una respuesta exitosa de un lector.

Si su digital incluye un recuento de palabras ilimitado, resista a llenar el espacio web con párrafos informativos grandes. Los párrafos de más de cuatro líneas se perderán ya que la mayoría de los lectores hojean el texto en línea y esto también se aplica a los solicitantes de empleo en línea.

Cuando se trata de escribir un anuncio de empleo para una bolsa de trabajo digital, las habilidades de escritura en línea son importantes.

Para que su copia publicitaria sea legible:

• Sea sucinto
• Mantenga los párrafos en tres o cuatro líneas y utilícelos con moderación
• Usa frases cortas
• Utilice títulos y viñetas
• Acepta el espacio en blanco
• Utilice enlaces (donde esté permitido)
• Incluya elementos interactivos como una imagen o un video para atraer al lector.

Considere incluir los siguientes aspectos en su contratación:

• El título de la posición
• A quién reporta el puesto dentro de la organización
• Tipo de empleo (por ejemplo, a tiempo completo, a tiempo parcial, casual, temporal o por contrato)
• Ubicación
• Horas de trabajo
• Remuneración y otros beneficios
• Criterios esenciales (esto es lo que debe tener el solicitante para comenzar el puesto).
• Criterios deseados (esto es lo que hará que el solicitante se destaque de otros buscadores de empleo).
• Una breve descripción de la importancia del rol
• Una breve descripción de la organización (lo que hace de manera diferente a sus competidores).
• Una breve descripción del proceso de selección (incluya cómo postularse y una fecha de cierre).

Evite el uso de palabras de moda como "estado del arte", eslóganes de marketing y jerga de la marca, ya que esto a menudo puede saturar un trabajo con texto innecesario y que distraiga.

Indique sus criterios esenciales y deseados para ayudar a su lector a evaluar si sus habilidades y experiencia coinciden con el rol. Claramente, agregar esta información puede ayudar a reducir la cantidad de solicitudes que recibe de solicitantes de empleo no calificados.

Acepta el espacio en blanco

Facilite a sus lectores la comprensión de las expectativas laborales.

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4. Sea de marca

Si bien la marca de su empresa es una consideración importante para cualquier publicación, evite usar jerga de marketing en su contratación, a menos que agregue valor al proceso de contratación y al puesto anunciado.

El objetivo principal de su es atraer a candidatos idóneos y calificados. Exagerar el atractivo de la organización con frases de marketing podría tener el efecto contrario. En su lugar, venda la marca de la organización a través del diseño profesional del diseño de la copia.

Utilice su empresa aprobada:

• Logo
• Colores (usar con moderación)
• Estilo y tipo de letra
• Voz

Tenga en cuenta qué fuentes funcionan bien para su solicitante en línea. Algunas fuentes y colores hacen que la lectura digital sea más difícil que otras, especialmente en un celular o móvil. Obtenga una vista previa de su en diferentes dispositivos.

Si tiene la intención de realizar una gran cantidad de reclutamiento en línea con bolsas de trabajo en línea, considere crear una plantilla para publicidad de reclutamiento. Algunas bolsas de trabajo trabajarán contigo para diseñar una plantilla profesional de marca por una tarifa adicional.

También puede considerar agregar un video breve de la empresa que destaque los beneficios laborales de su organización. Si no tiene un video, considere agregar una foto profesional que muestre a sus empleados trabajando duro, pero también divirtiéndose.

Primeros pasos en el proceso de contratación

Los primeros seis pasos en el proceso de selección y contratación para un nuevo trabajo.

Tina Dubinsky

El primer corte: selección breve de candidatos de las solicitudes escritas

Después de publicar su, recuerde recopilar estadísticas sobre la cantidad de visitas y la cantidad de aplicaciones que recibe. Recopilar datos sobre sus trabajos y revisarlos periódicamente ayudará a mejorar el éxito de sus procesos de contratación y selección.

Para comenzar el proceso de selección, clasifique regularmente las aplicaciones en carpetas de correo electrónico en función de cómo responden a los criterios esenciales y deseados. Organice las aplicaciones en tres o cuatro carpetas para:

1. Mala respuesta
2. Respuesta justa
3. Esencial abordado
4. Esencial y deseado dirigido

Cree su lista corta de candidatos a partir de aquellos solicitantes que se han dirigido y que cumplen con los criterios de selección.

Responder a todos los candidatos que se postulen. Su programa de correo electrónico puede permitirle configurar correos electrónicos con guión que asesoran a los solicitantes sobre el proceso de selección, así como plantillas de correo electrónico para enviar avisos no exitosos o avisos de confirmación para entrevistas.

Optimice y comprenda sus procesos y procedimientos de contratación. Encontrar un nuevo empleado que pueda agregar valor a su negocio comienza cuando reconoce la vacante y cuando comprende cómo las habilidades y habilidades de los solicitantes pueden desarrollar ese rol.

¿Tiene algún consejo especial que le gustaría compartir en los comentarios sobre su proceso de contratación de trabajo en línea?

© 2016 Tina Dubinsky