Análisis de plagas para la empresa coca-cola

Análisis PEST

El análisis PEST identifica cambios en el mercado causados ​​por factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos (PEST).

A continuación se muestra el análisis PEST de Coca-Cola Company, una empresa global que se ha clasificado como una de las diez empresas más admiradas de Fortune durante los últimos cinco años consecutivos.

Análisis y factores políticos

La Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) considera las bebidas no alcohólicas como Coca-Cola dentro de la categoría de alimentos. El gobierno regula el procedimiento de fabricación de estos productos. Las empresas que no cumplan con los estándares del gobierno están sujetas a multas. Coca-Cola también está sujeta a la Ley de Salud y Seguridad Ocupacional y a las regulaciones ambientales locales, estatales, federales y extranjeras. Los siguientes son algunos de los factores que están influyendo en las operaciones de Coca-Cola:

1. Cambios en las leyes y regulaciones: cambios en las normas contables, requisitos tributarios (cambios en las tasas impositivas, interpretaciones modificadas de la ley tributaria, entrada de nuevas leyes tributarias) y leyes ambientales en autoridades nacionales o extranjeras.
2. Cambios en la era de los negocios no alcohólicos: presiones de la política de precios y productos competitivos y la capacidad de mantener o ganar una participación en las ventas en el mercado mundial en comparación con sus rivales.
3. Condiciones políticas, específicamente en los mercados internacionales: conflicto civil, cambios gubernamentales y restricciones sobre la capacidad de trasladar capitales a través de las fronteras.
4. Capacidad para penetrar en los mercados emergentes y en desarrollo: esto también depende de las condiciones económicas y políticas, como conflictos civiles y cambios gubernamentales, así como de la capacidad de Coca-Cola para formar alianzas comerciales estratégicas de manera efectiva con embotelladores locales y mejorar sus servicios de producción y distribución. redes, equipos de ventas y tecnología.

Análisis y factores económicos

Durante la recesión de 2001, el gobierno de los EE. UU. Tomó medidas agresivas para cambiar la economía en 2002. Coca-Cola tomó nota de esto y se dio cuenta de que las tasas de interés de los préstamos probablemente aumentarían a medida que la economía regresara. Por lo tanto, obtuvieron préstamos de bajo costo en 2001 para financiar el crecimiento en 2002. Utilizaron los préstamos para investigación y desarrollo de nuevos productos para capitalizar la sólida economía de 2002.

Actualmente, a medida que el crecimiento global se está desacelerando, Coca-Cola puede estar esperando una oportunidad similar.

Análisis y factores sociales

Los factores sociales que afectan las ventas de los productos de Coca-Cola incluyen los siguientes:

1. La mayoría de las personas en los EE. UU. Muestran un interés creciente en estilos de vida saludables. Eso ha influido fuertemente en las ventas dentro del sector de bebidas no alcohólicas, ya que muchos clientes cambian a agua embotellada y refrescos dietéticos como Coca-Cola Light o Zero.
2. La gestión del tiempo es una preocupación para el 43 por ciento de todos los hogares, un porcentaje que ha aumentado con los años.
3. Los clientes de 37 a 55 años se preocupan por su nutrición. Además, una gran parte de la población es baby boomers. A medida que se vuelven mayores, se preocupan más por las opciones de vida que afectarán su esperanza de vida. Eso seguirá afectando al sector de las bebidas no alcohólicas al aumentar la demanda de bebidas más saludables.

Análisis y factores tecnológicos

Algunos factores que hacen que los resultados reales de una empresa difieran de los resultados esperados incluyen:

1. La eficiencia de los programas de publicidad, marketing y promoción de una empresa: por ejemplo, la publicidad en televisión, web y redes sociales evolucionan constantemente. La capacidad de una empresa para promover eficazmente sus productos a través de estos canales tiene un impacto en las ventas.
2. Diseño de envases: en el pasado, la introducción de latas y botellas de plástico aumentó el volumen de ventas de la empresa debido a la facilidad de transporte y eliminación de estos envases.
3. Nuevos equipos: debido a que la tecnología avanza continuamente, constantemente se introducen nuevos equipos. Debido a estas nuevas tecnologías, el volumen de producción de Coca-Cola ha aumentado considerablemente en comparación con el de hace unos años.
4. Nuevas fábricas: Coca-Cola Enterprises (CCE) tiene seis fábricas en Gran Bretaña que utilizan tecnología moderna para garantizar la calidad y la entrega rápida del producto. En 1990, CCE abrió una de las fábricas de refrescos más grandes de Europa en Wakefield, Yorkshire. La fábrica tiene la capacidad de producir latas de Coca-Cola a un ritmo más rápido que el que puede disparar una ametralladora.