10 consejos sobre cómo lidiar con un mal jefe

Un mal supervisor siempre parece estar gritando por un megáfono.

Por www_slon_pics, dominio público, a través de Pixabay

Peligros de un mal jefe

Un mal jefe es como un mal sarpullido. Nunca desaparece, es una molestia y mancha a toda una organización. Los peligros de un mal jefe son obvios. Pueden derribar la moral en el lugar de trabajo, alejar a los empleados e incluso costarle dinero a la organización.

Desafortunadamente, no siempre puedes alejarte de un mal jefe. En muchos casos sientes que tienes que soportarlo porque necesitas el trabajo, sientes que no tienes opciones, etc.tener opciones cuando se trata de un mal jefe.

Síntomas de un mal jefe o supervisor

Estos son algunos de los síntomas que se pueden encontrar en un mal jefe o supervisor en el lugar de trabajo.
Empleados de Berates	Nunca alaba a los empleados	Nunca funciona
No maneja problemas	No entiende Job	Acosa a los empleados
Reproduce favoritos	Toma decisiones irracionales	No predica con el ejemplo
Chismes	Política de no puertas abiertas	Infracciones de política y / o leyes
Micrgestiones	No confía en los empleados	No proporciona ninguna dirección

Señales de un mal gerente y un líder terrible

¿Alguna vez ha tenido un mal jefe o supervisor?

10 consejos para lidiar con un mal jefe

Hay varias formas de lidiar con un mal jefe. Algunas las puede hacer por su cuenta, otras quizás tenga que involucrar a otras personas. De cualquier manera, tiene opciones cuando trata con un supervisor con el que no le gusta trabajar.

Comprenda que los supervisores también son personas. No quiero defender a un mal jefe, pero también son personas, con sus propios problemas y cuestiones. A veces, esos problemas les afectan y se filtran en su trabajo. Así que espero que se termine una vez que resuelvan sus problemas personales.
Tenga en cuenta que los supervisores a veces tienen que actuar como lo hacen. Si lo critican por un problema menor, o se ponen en contacto con toda la oficina por algo que debería haberse hecho, etc., tenga en cuenta que esto es solo un supervisor que es un supervisor. Si reciben calor de su jefe, entonces tienen que ponerte el mismo calor contigo. Esta no es necesariamente una señal de un mal jefe.
Sepa que podría ser un conflicto de personalidad. Se supone que los supervisores se llevan bien con sus empleados, pero a veces las personalidades chocan. Esto me sucedió entre uno de mis empleados y yo. No es que sea un mal jefe, sino que su personalidad entra en conflicto con la tuya. Esto puede resultar difícil de resolver. Sin embargo, hablar de ello con su supervisor puede ayudar.
No ignore el problema. Puede ser difícil enfrentarse a su jefe, especialmente a uno que es un mal supervisor que puede no ser receptivo a lo que alguien tiene que decir. No debe asumir que alguien más se ocupará de ello. Debes tomar medidas para lidiar con un mal jefe.
Confróntelos al respecto. Tuve que hacer esto con un mal supervisor. Quizás no se dan cuenta de que están haciendo algo mal y necesitan que alguien les diga que lo están haciendo. Una vez que se les informe y se den cuenta de que es un problema, es de esperar que tomen las medidas adecuadas para resolver el problema.
Asume un papel de liderazgo. Empiece a dirigir la oficina. Ayude a sus compañeros de trabajo, tome decisiones, demuestre lo que se supone que es un buen supervisor. Tu jefe actual puede notarlo y asumir el puesto para el que fue contratado, o podrías tener la suerte de quitarles el trabajo en un momento.
Involucre a sus compañeros de trabajo. Lo más probable es que sus compañeros de trabajo también piensen que su jefe no está haciendo un gran trabajo. Así que hable con ellos al respecto, sin chismes, y vea cómo puede resolver el problema como grupo. Esto puede implicar la adopción de medidas en grupo para afrontar la situación.
Documente sus acciones. Puede llegar al punto en que tenga que documentar lo que está haciendo su supervisor. Documente los incidentes importantes que crea que no se están volviendo de un supervisor. Tenga en cuenta que estos incidentes serán analizados, así que sea lo más detallado y objetivo posible.
Habla con su jefe. Es posible que finalmente tengas que ir por encima de tu jefe y hablar con su jefe. Si está guardando documentación, preséntela y notifique que es un problema. Tener un compañero de trabajo con usted o que sus compañeros de trabajo hagan lo mismo le ayudará. También puede ir a Recursos Humanos, su sindicato, etc. si cree que esas son vías que debe explorar.
Encuentra otro trabajo. Si tu jefe es tan malo que no puedes seguir trabajando con él, es hora de buscar otro trabajo. Si bien puede no parecer justo, pasa mucho tiempo en el trabajo. Puede ser mejor reducir sus pérdidas y encontrar otro trabajo.

Cómo aprovechar un mal jefe

Mis experiencias al tratar con un mal supervisor

He tenido buenos y buenos supervisores en mis diversos tipos de empleo. Sin embargo, tenía un supervisor al que consideraba un mal supervisor. Todas estas experiencias provienen de un solo supervisor durante los pocos años que trabajé con ella. Cuando me convertí en supervisora, tomé lo que aprendí de cómo actuó e hice lo contrario. A continuación se muestran algunas de mis experiencias.

Mi jefe me tiró al suelo y me hizo cosquillas. Yo tenía poco más de 20 años y ella era al menos 20-30 años mayor que yo. Estábamos bromeando un día, luego, de repente, ella me tiró al suelo, se puso encima de mí y me hizo cosquillas. Me reí y pronto me olvidé de eso. Sin embargo, sabía muy poco de las políticas y leyes establecidas sobre temas como este. En ese momento pude haber presentado una denuncia por acoso sexual. Si bien no estaba relacionado sexualmente, era completamente inapropiado, lo que me aseguro de no hacer nunca como supervisor.
Mi supervisor me llamó y me reprendió en casa. Si bien estoy seguro de que muchas personas han experimentado eso, no se considera que sea un buen rasgo de un supervisor. Ella me dijo algo que se consideraba confidencial. Pero fui y le pregunté a otro supervisor, que estaba al mismo nivel que mi jefe en la misma oficina, al respecto. Ella no sabía nada, así que no pensé en eso. Mi jefe me llamó y me reprendió con saña durante mis días libres. Me quejé y, afortunadamente, le advirtieron que no debería haberlo hecho.
Mi jefa estaba teniendo una aventura con otra persona de nuestro departamento, descuidando su trabajo. Nuestra oficina estaba prácticamente sola cuando ella interactuaba con la persona con la que estaba teniendo una aventura. Si la llamábamos para pedir ayuda, actuaba como si no quisiera que la molestaran. La puerta de su oficina siempre estaba cerrada. Finalmente la confronté por eso y ella se sintió muy ofendida por eso. Sin embargo, una aventura no es motivo para ignorar a su personal.
Mi supervisor ignoró las señales de una oficina en problemas. Estaba trabajando en otro turno para ayudar por un tiempo. Sin embargo, tenía que volver al turno que supervisaba este jefe. Estaba preocupado por eso ya que su turno tenía problemas con el personal que era vago y no hacía ningún trabajo. Por extraño que parezca, trabajé horas extra en ese turno unos días antes de que se suponía que debía regresar. Efectivamente, esos problemas todavía existían. Me molestó tanto que decidí quedarme en el turno en el que estaba, a pesar de querer las mejores horas.
Mi jefe no reconoció que era una mala supervisora. A pesar de que los carteles estaban allí, las cosas que decía la gente y todo lo demás, no se dio cuenta de que era un mal jefe. Un día se fue y nos dijeron que no volvería. Nunca supimos por qué y nadie nos lo dijo. Nuestra oficina mejoró una vez que ella se fue, ya que el otro supervisor proporcionó más estabilidad.

Cómo un mal jefe puede convertirse en un buen jefe

Incluso los supervisores que se consideran bien podrían beneficiarse de algunos consejos para convertirse en un mejor supervisor. He escrito un artículo sobre este tema:

20 consejos para ser un gran jefe

Recomiendo encarecidamente a todos los supervisores que lean este artículo si desean convertirse en un buen jefe o supervisor en el lugar de trabajo.