Que buscar en un mentor

Cotización de tutoría.

"La tutoría es un cerebro para escoger, un oído para escuchar y un empujón en la dirección correcta".

Esta cita del fallecido político estadounidense John Crosby resume perfectamente lo que es un mentor. Un mentor no solo está ahí para responder preguntas. Un mentor es alguien que participa en una lluvia de ideas y planificación con su aprendiz, y luego lo motiva y lo alienta en el camino hacia su meta futura. Un mentor siempre está ahí para el (los) que están entrenando, en todos los sentidos.

En mis estudios independientes fuera de la escuela, he leído muchos libros y visto horas de videos sobre lo que hace grande a las personas exitosas. Una de las cosas con las que siempre me encuentro es que las personas más exitosas del mundo atribuyen gran parte de su fortuna a sus mentores.

Mucha gente ha escuchado el adagio: “Eres la culminación de las cinco personas con las que pasas más tiempo” (o alguna redacción similar). Definitivamente encuentro que esto es cierto. Es por eso que me he esforzado por diversificarme, hacer más conexiones e involucrarme con aquellos que sé que pueden ayudarme a avanzar tanto en mi vida personal como profesional. Por supuesto, una tutoría nunca debe ser unilateral, sino que debe incluir a cada persona ayudando a la otra.

Las principales cosas que busco en un mentor

Todos mis mentores a lo largo de mi vida han compartido algo conmigo. Algunos han compartido los mismos valores, algunos han tenido modales similares y otros han compartido el mismo impulso que yo. En general, busco cuatro cosas principales en los mentores.

La primera es que tienen que estar años por delante de donde yo estoy. Su situación actual tiene que ser similar al futuro que aspiro a tener; tal vez no sea mi objetivo final, pero al menos una o dos décadas más adelante.
En segundo lugar, mi mentor debe tener mucho más conocimiento que yo en el área en la que me está ayudando. Esto puede parecer un hecho, pero lo es, sin embargo, no me refiero solo a que el mentor deba haber tomado un par de clases más o haber leído más libros sobre el tema. Quiero decir que mi mentor debe haber vivido la práctica durante muchos años y tener una amplia experiencia para respaldar su sabiduría. Quiero una mentora que haya enfrentado dificultades y situaciones de frente, de modo que si alguna vez me encuentro con la misma situación, pueda decirme exactamente cómo superó el obstáculo.
A continuación, mi mentor debe tener una personalidad similar a la mía. Esto es más un requisito de bonificación y no completamente necesario. Sin embargo, simplemente he descubierto que cuanto más cómodo se sienta con su mentor y cuanto más entienda él cómo piensa y trabaja, más fácil será para ambos ayudarse mutuamente, lo cual se relaciona con mi cuarto requisito.
Por último, también necesito poder ayudar a mi mentor. Soy muy consciente de que todos están ocupados y que el tiempo es el recurso más valioso que tenemos, así que, con una tutoría, también necesito ser de algún valor para mi mentor.

Echando una mano amiga.

Mis mentores: cómo los encontré y qué he ganado con ellos

Siempre me encuentro buscando más mentores; sin embargo, he tenido la suerte de haber tenido más de un puñado durante mi corto tiempo en el mundo laboral. He conocido a todos mis mentores de bienes raíces por algún tipo de conexión a través de mi escuela (por lo cual estoy extremadamente agradecido).

Mi primer mentor

El primero fue un orador en mi primer curso de bienes raíces en la universidad: Principios y prácticas. Nuestro profesor hizo que un inversionista inmobiliario local viniera como orador invitado en una de las últimas clases del semestre. Luego, obtuve la información de contacto del orador y lo seguí.

Aproximadamente un mes después, me encontré trabajando con este mentor en su compra más reciente: un centro comercial en un suburbio de la ciudad. Me ayudó respondiendo cualquier tipo de pregunta que tuviera, tanto sobre trabajar para otra empresa, como sobre cómo era trabajar para él mismo, ya que había experimentado ambas a lo largo de su carrera. Este caballero en particular me ayudó a entender el lado comercial de los bienes raíces mucho más que mi primera clase.

Bajo su guía, vi de qué se compone el arrendamiento comercial. Después de esto, se me asignó la tarea de crear abstracciones de arrendamiento para mi mentor y luego una lista de alquiler para esta propiedad recién adquirida. Pude ser de gran ayuda para alguien de mi comunidad inmobiliaria local; Lo estaba ayudando a hacer un trabajo para el que no tenía tiempo, mientras aprendía mucho al mismo tiempo.

Además de esto, también lo había conectado con una organización empresarial de la que era miembro para que pudiera ser un orador invitado para ellos; algo que había mencionado que le gustaría hacer más. Esta conexión fue una relación de beneficio mutuo, que es como deberían ser todas las tutorías.

Mi segundo mentor

Mi siguiente mentor en bienes raíces vino de una organización en la que estoy involucrado: Rho Epsilon, una fraternidad inmobiliaria. Un orador invitado vino y estuvo presente durante una de nuestras reuniones. Después, subí y hablé con el caballero y establecí una hora para reunirme con él uno a uno para poder analizar más su cerebro. Me reuní con este mentor en una cafetería no mucho después, y había recibido básicamente una lección y una consulta gratuitas sobre inversión inmobiliaria y diferentes formas en las que podía invertir mi dinero.

Este mentor me brindó un proceso paso a paso sobre cómo empezar a invertir en bienes raíces, que es lo que planeo hacer a largo plazo. Desafortunadamente, esta tutoría fue bastante unilateral. Le pregunté a mi mentor si había algo en lo que necesitara ayuda en su negocio, a lo que respondió: "No". Terminé dejándome con una oferta sobre la mesa: que si alguna vez necesitaba ayuda o asesoramiento en el futuro, me comunicaría con él y usaría su servicio; También le dije que recomendaría a cualquier otra persona que conociera.

Mi tercer y cuarto mentores

Trabajo para mis dos mentores actuales en el campo inmobiliario. Uno es el presidente; el otro es gerente de la misma empresa de gestión y promoción inmobiliaria. De hecho, los dos se me acercaron en un banquete de becas de bienes raíces y al instante nos llevamos bien. Me habían informado que actualmente estaban buscando un pasante ya que se estaban expandiendo tan rápidamente. Fui a una entrevista para el puesto y ahora me encuentro ayudándolos unas 20 horas a la semana.

Mis responsabilidades incluyen algunas tareas de administración de propiedades, así como estudios de mercado. Antes de ocupar mi puesto en la empresa, solo estaba vagamente familiarizado con estas áreas. Ahora, estoy trabajando con inquilinos, contestando teléfonos, revisando diferentes parcelas de tierra e incluso analizando comparables. Honestamente puedo decir que estoy aprendiendo más información valiosa en esta pasantía que en cualquier otro trabajo que haya tenido.

Al mismo tiempo, también estoy aliviando un montón de estrés no solo de ellos, sino también de todos los demás en la pequeña empresa. El trabajo que estoy haciendo es un trabajo que se suponía que debía hacerse hace un tiempo, pero que sigue siendo empujado al fondo del tótem debido a la rapidez con la que esa empresa está adquiriendo y construyendo más propiedades.

Características de una tutoría.

Mentores no laborales: entrenadores, oradores, familiares y más

Por supuesto, también he tenido mentores anteriores que me han ayudado a crecer fuera de la comunidad inmobiliaria. Estos mentores han sido a lo largo de mi vida. Desde entrenadores, familiares, dueños de negocios e incluso oradores motivadores que he seguido en línea, cada uno de estos individuos ha moldeado mi carácter, personalidad y mi inquebrantable hambre de alcanzar la grandeza.

Todos estos mentores me han enseñado a manejar problemas del mundo real en mi área de estudio. Los ejemplos que uno experimenta de primera mano van más allá de lo que cualquier maestro en un aula puede enseñarle.

Todos estos mentores me han permitido compartir con ellos mi situación actual y mis metas futuras; han sido un oído para escuchar.
Todos estos mentores me han dejado elegir sus cerebros al dar la bienvenida a todas y cada una de las preguntas que me vienen a la mente; han sido un cerebro para elegir.
Todos estos mentores me han desafiado a salir de mi zona de confort y aprender nuevas prácticas que me ayudarán y avanzarán en el camino hacia mi yo futuro; todos me han dado un empujón en la dirección correcta.