Cómo distinguir a un mal jefe de un buen jefe

Mal jefe o buen jefe: ¿Cuál es el tuyo?

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Malos jefes vs buenos jefes

Si te has movido mucho en tu carrera, probablemente te hayas encontrado con un mal jefe (¡no, no lo pienses!), Y si has tenido suerte, con uno bueno. Pero si es nuevo en el mundo del trabajo o no se ha movido mucho en su carrera, tal vez su radar de 'mal jefe / buen jefe' no esté completamente sintonizado. Este artículo le brinda algunas de las señales de advertencia a la hora de decidir si tu jefe presente o futuro es el diablo disfrazado o está del lado de los ángeles.

Los malos jefes a menudo parecen serenos y en control, pero en secreto se mueven bajo la superficie en un pánico apenas controlado.

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Los malos jefes son cisnes

Sí, los malos jefes suelen ser cisnes. Un cisne es alguien que parece sereno, tranquilo y en control, pero en secreto se agita bajo la superficie en un pánico apenas controlado. Un mal jefe siempre se asegurará de que se vea organizado y en control, especialmente frente a su jefe. La imagen es de vital importancia para ellos y, a menudo, quieren desesperadamente aparentar ser un buen jefe. Pero esta imagen de control y seguridad es solo eso: una imagen, una fachada.

Los malos jefes a menudo son desorganizados, reactivos y tienen pocas habilidades de planificación anticipada, lo que los mantiene en un modo casi constante de extinción de incendios, lo que causa estrés y tensión y que se esconden frente a su jefe inmediato. Pero cuando esa tensión sale a la superficie, ¿quién se lleva la peor parte? Sí, lo haces. Esto puede manifestarse en forma de cambios de humor aparentemente aleatorios, tareas "urgentes" que deben realizarse "ahora" o incluso reuniones de equipo de "emergencia" con poca antelación.

Los buenos jefes son verdaderamente tranquilos y controlan

Los buenos jefes, por el contrario, son lo opuesto a los cisnes. Un buen jefe suele ser un buen planificador estratégico. Pueden parecer como un cisne, tener una personalidad tranquila y controlada, pero a diferencia de sus contrapartes malvadas, en realidad son tranquilos y tienen el control y no solo están montando un espectáculo.

Los malos jefes dan órdenes

Los malos jefes dan órdenes. Ahora, inicialmente puede pensar: "¿Qué hay de malo en eso, ese es su trabajo, después de todo, son gerentes?" De alguna manera estás en lo correcto; todos los gerentes tienen que dar órdenes, pero los malos jefes a menudo las dan mal.

El trabajo y la vida en general se basan en la comunicación y la interacción humana. Un mal jefe a menudo "dará" órdenes sin preámbulos o explicaciones, simplemente esperando ser obedecido por el "respeto" que cree que merece en su función. Sin embargo, la gestión de personas y los humanos son complicados, a la mayoría de las personas simplemente no les gusta recibir órdenes, se ofenden, lo encuentran grosero y genera resentimiento. En el futuro, esto hará que los subordinados se sientan infelices. ¿A un mal jefe le importa? En realidad, no, siempre que logren sus objetivos y mantengan su imagen de "tranquilos y serenos" frente a su jefe, ignorarán las quejas de su equipo.

Los buenos jefes utilizan un enfoque de coaching

Los buenos jefes también dan órdenes, pero adoptan un enfoque diferente. Con un buen jefe, todo se trata de entrenar y conseguir la aceptación. Cuando un buen jefe tiene que conseguir que un miembro del equipo haga algo, en lugar de emitir una orden directa, a menudo utilizará un enfoque de coaching. Esto podría incluir explicar la naturaleza del problema que ha hecho necesario el pedido. Discutir las posibles opciones, pedir opiniones y limitarse a lo que se debe hacer (el orden).

Si esto se hace bien, a menudo es el miembro del equipo quien tiene la idea de lo que debe hacerse (el orden), luego se convierte en 'su idea' y, dado que es su idea, está ansioso por seguir adelante. Esto se conoce como "compra". Recuerde, a los humanos no les gusta seguir las órdenes y, como resultado, las órdenes a menudo no se siguen, pero si alguien ha "comprado" una orden porque la ve esencialmente como su idea, hay muchas más posibilidades de que la orden sea cumplida.

Puede pensar que el enfoque de buen jefe para este problema es largo, pero el tiempo extra y el cuidado que un buen jefe necesita para dar órdenes significa que, a la larga, tiene un equipo más feliz que sigue las órdenes de forma rápida y eficaz. El mal jefe, por otro lado, genera resentimiento dentro de su equipo a largo plazo y es poco probable que obtenga los resultados que esperaba a corto plazo.

¿Quién está moviendo los hilos?

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Los malos jefes quieren empleados menos inteligentes a los que puedan manipular

Cuando los malos jefes entrevistan a los nuevos miembros del equipo, a menudo buscan personas que puedan manipular fácilmente y que perciban como menos inteligentes que ellos (nuevamente, para poder manipularlos). Si no se considera fácil de manipular o menos inteligente, es poco probable que un mal jefe lo emplee; es hora de celebrar, ha tenido una suerte de escape.

Los malos jefes secretamente quieren una vida fácil (y a veces son perezosos), por lo que piensan que estar rodeados de hombres o mujeres que dicen "Sí" les facilitará la vida laboral y les permitirá dar órdenes sin ningún "rechazo". La otra razón por la que los malos jefes quieren empleados que perciben como menos inteligentes es que los ven como una amenaza, no quieren a alguien que pueda, en el futuro, tomar su trabajo.

Los buenos jefes quieren empleados inteligentes

Los buenos jefes, sin embargo, buscan personas inteligentes e inteligentes para unirse a su equipo, pero extrañamente a menudo por la misma razón: quieren una vida laboral más fácil (o debería decir más tranquila). El buen jefe sabe que al emplear personas inteligentes, es probable que asuman mejor el coaching positivo, piensen en la salida de los problemas por sí mismos y propongan sus propias soluciones a los problemas. Serán proactivos y es probable que sean más confiables cuando se les dé más autonomía.

¿Qué pasa si el buen jefe emplea a alguien que es más inteligente que él? ¿Qué pasa si el nuevo jugador del equipo asciende en las filas de la organización, entonces el buen jefe obtendrá algo de esa gloria reflejada? Y si el nuevo miembro del equipo eventualmente se convierte en el jefe del buen jefe, entonces si tú eres ese buen jefe, es mucho mejor que tu jefe sea entrenado, guiado y entrenado por ti en el camino que tener un jefe aleatorio (y posiblemente malo) jefe le impuso en el futuro.

¿Tu jefe está jugando el juego favorito?

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Los malos jefes juegan favoritos

Los malos jefes casi siempre tienen un miembro de equipo favorito, a menudo alguien que cumple con sus criterios de "maleable" y percibido como no tan inteligente como ellos. Todo Batman necesita a su Robin. El favorito del mal jefe a menudo se siente atraído por la confianza del jefe, dada la información que los otros miembros del equipo no conocen y que, en general, se les hace sentir importantes.

¿Por qué el mal jefe necesita un favorito? Bueno, hay varias razones.

• En primer lugar, necesita un espía en el equipo, alguien que pueda recopilar información y chismes del equipo (especialmente sobre sí mismo), no puede hacerlo él mismo. Un mal jefe suele ser consciente de que no es popular y, como tal, el equipo no confía en él.
• En segundo lugar, necesita una patada lateral para hacer su trabajo sucio. En lugar de dar una orden directa a su equipo, puede pedirle a su favorito que lo haga y, por lo tanto, desviar cualquier resentimiento de él.
• Por último, el favorito está ahí para recibir un golpe por él o para asumir la culpa por algo que salió mal. Una vez más, esto es desviación, el mal jefe evita la culpa y, aunque el favorito tiene la culpa, a menudo lo hace de buena gana ya que percibe que su posición con su jefe mejora.

Los buenos jefes evitan el favoritismo

Tener favoritos es algo que los buenos jefes no hacen. No me malinterpreten, pueden tener favoritos, después de todo son humanos, pero no muestran que tienen favoritos y ciertamente no los usan ni abusan de ellos.

Los buenos jefes saben que el favoritismo dentro del equipo es algo malo. Si hay un favorito en el equipo, el equipo eventualmente se dará cuenta y lo resentirá. El favorito también tomará conciencia del resentimiento de sus compañeros y se irá aislando progresivamente. No es bueno para el favorito, no es bueno para el equipo y, en última instancia, no es bueno para el jefe; es por eso que los buenos jefes no tienen favoritos.

Otras formas de reconocer a un mal jefe o uno bueno

• Los malos jefes a menudo hacen promesas a la ligera, pero nunca las cumplen. Los buenos jefes sopesan los pros y los contras antes de hacer compromisos o promesas, luego hacen todo lo posible para cumplirlos.
• Los malos jefes fingen ser uno de los chicos, en un vano esfuerzo por generar confianza, facilitando así la manipulación. Los buenos jefes, por otro lado, aunque son amigables y están genuinamente interesados ​​en los miembros de su equipo, a menudo se mantienen un poco distantes.
• Los malos jefes chismean. Creen que les da una ventaja. Escuchan chismes y los difunden. Los buenos jefes a menudo ven los chismes como algo estático y los ignoran, mientras se mantienen atentos a cualquier cosa que pueda dañar la integridad de su equipo. Nunca difunden ni repiten chismes, lo que mejora su reputación entre el equipo como firmes y confiables.
• Los malos jefes asignan la culpa para desviarla de ellos mismos. En última instancia, un jefe es responsable de su equipo y de cualquier error que cometa, por lo que un buen jefe a menudo tomará uno para el equipo, incluso si tuvo muy poco que ver con él personalmente.

Es importante conocer la diferencia

Un mal jefe perjudicará tu carrera y tu vida laboral. Un buen jefe te ayudará con tu carrera y estarás más feliz y satisfecho en tu trabajo. Es importante conocer la diferencia; es de esperar que este artículo le haya ayudado a identificar cuál es cuál.

¿Qué tipo de jefe te has encontrado?

© 2019 Jerry Cornelius