Cómo redefinir tu carrera a través de la elaboración de trabajos

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Imagínese arrastrándose todos los días de la cama al trabajo. Imagínese haciendo las mismas tareas una y otra vez. Imagínese despotricar sobre su jefe, sus colegas o su situación laboral en las redes sociales. Imagínese conocer gente; luego, presentándose como contador, médico, consultor informático o abogado pero sin entusiasmo.

Tu trabajo no te motiva. Estás atrapado en una rutina creada por ti mismo. Cada día es seco y triste. Es lunes y no puedes esperar a que llegue el viernes.

¿Y si puedes hacer las cosas de manera diferente?

Ingrese a la elaboración de trabajos. Redefina su carrera haciéndola más significativa, atractiva y satisfactoria. Crea un ambiente de trabajo que puedas disfrutar. Encuentre recursos para ayudar, busque desafíos y reduzca las demandas de su trabajo.

¿Cómo?

A través de esta guía, puede descubrir cómo redefinir su carrera a través de la elaboración de trabajos.

¿Qué es Job Crafting?

Un estudio de 2014 de Evangelia Demerouti es la investigación más citada en el campo de la elaboración de trabajos. En su estudio, habló de qué se trata la elaboración de trabajos y cuáles son sus méritos.

El estudio definió la elaboración del trabajo en términos de tres aspectos.

Primero, la elaboración del trabajo la inicia el empleado. La idea comienza contigo. Estás en el campo y en medio de la acción. Conoce las áreas donde pueden ocurrir mejoras. Si la configuración de trabajo actual lo aburre y si siente que puede hacerlo mejor, también debe iniciar el movimiento para cambiarlo.

En segundo lugar, se pueden realizar cambios en las demandas laborales o en los recursos laborales. Otro estudio de Petrou et.al. lo cubrió de manera más completa. El estudio definió la elaboración de trabajos como la participación de tres áreas: búsqueda de recursos , búsqueda de desafíos,y reducción de demandas.

La búsqueda de recursos puede implicar solicitar comentarios o consejos de colegas o de su jefe para afrontar mejor la realización de tareas y el logro de objetivos.

Buscar desafíos implica ir más allá del alcance de su trabajo, aceptar tareas adicionales o abordar una tarea que requiere un nuevo conjunto de habilidades o experiencia.

Reducir las demandas puede implicar la delegación de tareas o la participación en procesos que puedan reducir la carga de trabajo o la adopción de un conjunto de hábitos que permitan separar el trabajo de la vida privada.

Por último, la elaboración de trabajos tiene como objetivo hacer que el trabajo sea más significativo, atractivo y satisfactorio.Aunque otro estudio proclamó que el compromiso laboral no está directamente relacionado con la elaboración del trabajo, el resultado esperado de este último limita con hacer un cambio positivo.

Piénsalo.

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¿Qué pasa si puedes controlar el trabajo que haces? ¿Qué pasa si puedes definir cada día de tu trabajo como un nuevo comienzo?

CarI (no es su nombre real) es contador en una firma de servicios profesionales. Como contador, está a cargo de preparar informes sobre una cuenta financiera específica. Registra las transacciones de esa cuenta, día tras día. Solo puedes imaginar el tipo de rutina aburrida que tiene que soportar.

Un día, impresionado por la inspiración, Carl decidió crear una guía de aprendizaje para sus colegas. Usó sus habilidades en Photoshop para crear una guía interactiva diseñada de manera creativa para registrar transacciones. Sus colegas lo apreciaron. Su jefe usó la guía como parte del manual de capacitación para los nuevos empleados.

A medida que avanza en el caso, es posible que surjan varios pensamientos.

Cuando Carl creó la guía, ¿ya había terminado con sus tareas?

¿Y si sus compañeros interpretaran su acción como una demostración de racha competitiva? ¿O como una señal de alguien que tiene demasiado tiempo en sus manos y poco trabajo por hacer?

¿Qué pasa si su jefe descuida su producción y, en cambio, le deja más trabajo para que no tenga la oportunidad de considerar un proyecto paralelo nuevamente?

Al considerar la elaboración de trabajos, tenga en cuenta los desafíos que podrían impedir su éxito.

Primero elimine estos desafíos. O al menos, tenga en cuenta que puede encontrar resistencia.

Desafío n. ° 1: la cultura y el tono de la empresa en la cima

Es posible que haya ingresado en una empresa rígida e inflexible. Cada acción sigue un conjunto de reglas y una estructura fija. Los líderes son autoritarios y tradicionales. Todas las órdenes fluyen de ellos y el único trabajo del empleado es seguir. Cualquier desviación de la rutina y lo ordinario se ganará el ceño fruncido y el despido.

Desafío # 2: Falta de oportunidades debido a un jefe controlador

Su empresa fomenta la creatividad y los proyectos paralelos. Pero de alguna manera, te asignaron a un jefe que cree lo contrario. Tu jefe solo quiere que te concentres en tu trabajo. Cualquier otra cosa es tonta y poco profesional. Debido a que su trabajo tiene las riendas de su posible promoción, se inclina a seguir los caprichos de su jefe.

Desafío n. ° 3: Limitaciones de tiempo y recursos

. Conoce su pasión y sus habilidades. Ya ha identificado áreas de mejora en su trabajo actual. Pero, simplemente no hay tiempo para trabajar en él como un proyecto paralelo. Siguen llegando nuevas tareas, los plazos se acumulan uno tras otro, todo tipo de demandas ocupan tu tiempo.

O has querido hacer algo diferente. Pero podría implicar costos adicionales o personas que su empresa no puede prescindir.

Desafío n. ° 4: Apreciación mínima o nula por el esfuerzo adicional

. Sabe que ir más allá de los límites habituales de su trabajo no será apreciado. Tendrá poco o ningún apoyo e incluso menos participación de sus colegas. Ni siquiera se reflejará como parte de su salario o bonificación. Entonces, ¿por qué molestarse en absoluto?

¿Cuáles de esos desafíos tienes ahora?

Como empleado que se dedica a la elaboración de trabajos, todas las iniciativas vendrán de usted. Por lo tanto, incluso resolver estos desafíos debería ser el primer paso necesario que esté dispuesto a dar. Además, un "buen trabajo de elaboración" siempre debe conducir a resultados positivos y agregar valor. No debe considerar la elaboración de trabajos como una alternativa a la descripción de su trabajo original. Después de todo, la empresa te contrató para que hicieras cierto tipo de trabajo. Y esa sigue siendo tu prioridad.

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Si la elaboración de trabajos parece difícil ahora, ¿por qué todavía lo consideraría?

Primero, puede ser una fuente constante de inspiración y motivación.

De repente tienes algo que esperar. Antes de irse a dormir, está bombardeado con ideas y cosas nuevas para probar. Lo mejor de todo es que estás a cargo. Usted toma el asunto en sus manos y está dispuesto a asumir tanto los riesgos como las recompensas.

En segundo lugar, es la siguiente mejor alternativa antes de dejar de fumar.

Está a punto de dejar su trabajo actual, pero quiere darle una oportunidad más. Muchas razones pueden impulsar su razón para dejar de fumar. Pero antes de hacerlo, asegúrese de explorar otras opciones. Es posible que haya áreas en las que aún no ha trabajado que pueden reponer la energía perdida o reavivar su chispa de motivación.

En tercer lugar, se verá bien en su currículum.

Si te gusta la elaboración de trabajos, sería un error no incluirlo en tu currículum. Incluso si su empresa actual no aprecia el trabajo adicional que hizo, su futura empresa podría ser diferente. Será un buen reflejo de su impulso y entusiasmo.

En cuarto lugar, lo promoverá rápidamente.

Por supuesto, no es el único factor determinante de la promoción. Pero cuando asume el trabajo de elaboración, está en un camino rápido para hacerse notar, especialmente si se trata de nuevos desafíos que está tomando. Puede impulsar su carrera con él.

En quinto lugar, le permitirá utilizar sus habilidades / intereses / talentos / pasión ocultos en las cosas en las que es bueno, incluso si no son parte de su trabajo actual.

Este es probablemente el propósito principal por el que los empleados consideran la elaboración de trabajos como una vía para encontrar pasión en el trabajo. Imagínese poder utilizar su talento para el canto, el baile, las artes o la escritura para agregar un valor extra. Ni siquiera te sentirás obligado a hacerlo porque es algo que amas.

Ahora, ya debe estar emocionado de explorar la elaboración de trabajos y demostrar sus méritos.

Antes de hacerlo, aquí hay algunos consejos prácticos sobre cómo puede hacerlo:

Comience hablando con su jefe / mentor / entrenador e incluso con sus colegas. Comenta la idea. Aunque el potencial de rechazo es alto, siempre es bueno hacerles saber lo que estás haciendo.
Haz un mapa de carreras. Haga una lista de sus metas y ambiciones. En algún momento del proceso, te darás cuenta de en qué eres bueno. Utilice la elaboración de trabajos como una herramienta para desarrollar el conjunto de habilidades que necesitará para el trabajo de sus sueños.
Pregunta por ahí. Conozca los puntos débiles de su empresa. Probablemente encontrará muchas oportunidades sobre cómo puede contribuir.
Prepara un plan. Si ya tiene la intención de realizar una tarea adicional, planifíquela en torno a sus entregables actuales. Asegúrese de que sus tareas originales no se vean afectadas.
Mantenga un registro de los resultados. En todo lo que hace, los resultados hablan por sí mismos.

Por último, tenga en cuenta que la elaboración de trabajos es solo una opción para mantener su compromiso en el trabajo.

Una vez más, la iniciativa proviene de usted: el empleado. Pero eso no significa que su propia empresa pueda deshacerse de las iniciativas para impulsar el compromiso solo porque la mayoría de sus empleados se inclinan a realizar trabajos manuales.

Recuerde que la elaboración de trabajos siempre debe conducir a resultados positivos. Nunca debe abandonar su trabajo original en favor del trabajo recién creado.

Pero quién sabe, cuando finalmente deja una determinada empresa, el trabajo que creó puede ser un trampolín para muchos más esfuerzos.

Referencias:

Demerouti, E. (2014). Diseñe su propio trabajo mediante la elaboración de trabajos. Consultado el 25 de abril de 2020.

Petrou, P., Demerouti, E. y Schaufeli, WB (2018). Elaborar el cambio: el papel de los comportamientos de elaboración del trabajo de los empleados para un cambio organizacional exitoso. Journal of Management, 44 (5), 1766–1792.