Tabla de contenido:
- ¡El liderazgo cristiano no se trata solo de hacer el trabajo!
- Glorifique a Dios en la forma en que dirige a su equipo
- Ayude a los miembros del equipo a crecer como discípulos de Cristo
- Claves de liderazgo para prevenir y curar los sentimientos heridos
Si está en una posición de liderazgo en su iglesia o ministerio, hay una cosa de la que puede estar seguro que eventualmente sucederá entre los miembros de su equipo: ¡ Tarde o temprano los sentimientos de alguien se lastimarán!
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Pasa todo el tiempo. Observa que la actitud o el patrón de asistencia de alguien o su voluntad de servir en el ministerio ha cambiado. Y cuando finalmente puede lograr que sean honestos con usted sobre lo que está sucediendo, relatan cómo alguien en el liderazgo dijo algo, o hizo algo, que lastimó sus sentimientos. Ahora, en respuesta, se han apartado de la participación de todo corazón en el ministerio de la iglesia.
Irónicamente, el líder al que se culpa por el problema generalmente no tenía la intención de causar ninguna ofensa y, a menudo, desconoce por completo que se cometió una ofensa. Pero los líderes deben saber que solo en virtud de la autoridad delegada que se les ha confiado, todo lo que dicen y hacen tiene un impacto desproporcionado en quienes trabajan bajo su liderazgo.
Los líderes también deben ser conscientes de que muchas personas (especialmente aquellas que son menos maduras espiritualmente o menos experimentadas en la iglesia) tienen una expectativa no declarada de que los líderes piadosos de la iglesia siempre serán perfectos al tratar a los trabajadores con amor y consideración como el de Cristo. Cuando sienten que un líder no ha cumplido con ese estándar, su juicio puede ser severo.
¡Algunos trabajadores esperan que los líderes los traten siempre con un amor y una consideración perfectos como los de Cristo!
Por supuesto que ninguno de nosotros, incluidos los líderes, es perfecto. Todos a veces cometemos errores en la forma en que tratamos a los demás. Es por eso que en nuestra iglesia enseñamos a nuestros líderes algunas claves para ayudarlos a evitar herir los sentimientos de los trabajadores, y cuando (no si) los sentimientos se lastiman, para ayudar a sanar esas emociones lastimadas. Y la primera clave es comprender cuál es el verdadero propósito del liderazgo piadoso.
¡El liderazgo cristiano no se trata solo de hacer el trabajo!
Si va a ser un líder de ministerio eficaz que logra sus metas sin frustrar, ofender o herir los sentimientos de los trabajadores de su ministerio, debe tener absoluta claridad sobre el objetivo al que debe apuntar.
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Un buen líder suele estar muy comprometido con el logro de las metas de su ministerio. Por supuesto, esa es una cualidad de liderazgo importante. Pero también es algo que puede hacer que sea más fácil pasar a estar más orientado a las tareas que a las personas. Si desea una receta infalible para herir los sentimientos en un equipo ministerial, dele a ese equipo un líder que vea a los miembros del equipo solo como herramientas que se utilizarán para lograr los objetivos del equipo. ¡Es por eso que los líderes deben ser muy conscientes de que su principal propósito no es cumplir la tarea!
De hecho, existen otras dos consideraciones que priman sobre la tarea en sí. Aquí está el primero y más importante de estos:
1 Corinthians 10:31 (NKJV) Por tanto, ya sea que coman o beban, o hagan cualquier otra cosa, háganlo todo para la gloria de Dios.
Glorifique a Dios en la forma en que dirige a su equipo
Para los líderes cristianos que están preocupados por glorificar a Dios, algunos métodos seculares comunes para obtener los resultados que un líder desea de los trabajadores están fuera de la mesa desde el principio. Prácticas como la manipulación, las amenazas, los arrebatos de ira, el sarcasmo, etc., ciertamente no glorifican a Dios, y los líderes cristianos nunca deben emplearlas.
Jesús dejó muy claro cómo espera que los creyentes glorifiquen a Dios entre sí y ante el mundo:
Juan 13: 34-35 (NKJV) Un mandamiento nuevo les doy: que se amen unos a otros; como yo os he amado, que también os améis unos a otros. 35 En esto todos sabrán que son mis discípulos, si se aman los unos a los otros.
Como líder ministerial, mi meta # 1 debe ser ejemplificar, modelar y despertar el amor cristiano entre los miembros de mi equipo, para que sean bendecidos y Dios sea glorificado por su participación en el equipo. Incluso cuando la confrontación es necesaria (y eso es parte del papel del líder), me comprometo a "decir la verdad con amor" para que sea cual sea el resultado, ni yo ni los miembros del equipo perdemos de vista nuestro amor fraternal el uno por el otro.
Ayude a los miembros del equipo a crecer como discípulos de Cristo
La segunda consideración que tiene prioridad sobre el cumplimiento de la tarea está incorporada en la descripción del apóstol Pablo, en Efesios 4: 11-15, de por qué Dios colocó a varios líderes en la iglesia. Pablo dice que el propósito de todo el equipo de liderazgo de la iglesia es edificar (instruir, entrenar, desarrollar, fortalecer) el cuerpo de creyentes para que como resultado se produzcan discípulos maduros de Jesucristo.
Esto se aplica sin importar qué tarea específica se le haya asignado a su equipo para realizar. Ya sea que se trate de dotar de personal a la guardería, limpiar los baños o saludar a los fieles cuando ingresan al santuario, su objetivo final como líder de ese ministerio es hacer discípulos y fortalecerlos.
Eso significa que, como líder ministerial, no puedo concentrarme únicamente en cómo los dones, las habilidades y el trabajo arduo de una persona pueden ayudar al equipo a lograr sus metas. También debo, como prioridad, considerar cómo ayudar a esa persona a crecer espiritualmente a través de su membresía en el equipo. De una manera muy real , cada líder de ministerio debe ser un pastor para los miembros de su equipo.
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Claves de liderazgo para prevenir y curar los sentimientos heridos
Ahora que sabe que su propósito como líder es primero glorificar a Dios, y luego ministrar a los miembros de su equipo para ayudarlos a madurar en Cristo, la siguiente pregunta es: ¿cómo funciona eso en la práctica?
Aquí hay algunas claves prácticas para tener un impacto positivo en los obreros del ministerio mientras todos se esfuerzan juntos por lograr las tareas que se le han asignado al equipo.
1. Trate siempre a los miembros del equipo con respeto (honor) y amor: son mucho más importantes que la tarea. (1 Pedro 2:17; 1 Corintios 13). Esto requiere mucha paciencia , especialmente cuando el desempeño no alcanza las expectativas (Proverbios 19:11, NVI).
2. Siempre miembros del equipo de acumulación, no derribarlas - palabras que derribar va causar sentimientos de dolor y no glorificar a Dios (Proverbios 15: 4).
3. Mantenga siempre una actitud positiva hacia los miembros del equipo - su "corazón alegre" (o la falta de él) afectará sus espíritus (Proverbios 17:22).
4. Nunca arroje a un miembro del equipo debajo del autobús: un líder piadoso no publicita las deficiencias de los miembros del equipo, pero se permite ser el objetivo de cualquier flecha de culpa que pueda apuntar al equipo cuando no logra sus objetivos. (Proverbios 10:12; 11:13).
5. Haga un esfuerzo deliberado y consciente para ser un modelo piadoso - determine demostrarle a su equipo cómo un creyente maduro glorifica a Dios en la forma en que maneja circunstancias difíciles (Hebreos 13: 7). Y, por cierto, ¡esto incluye darles un ejemplo de cómo te recuperas cuando te equivocas! (1 Juan 1: 9).
Si usted, como líder, permanece enfocado en las prioridades gemelas de glorificar a Dios y ayudar a los miembros del equipo a madurar en Cristo, le llevará un largo camino hacia ser un líder eficaz que ayude a su equipo a lograr sus metas sin herir los sentimientos de los trabajadores.
© 2017 Ronald E Franklin