Tabla de contenido:
- 1. No odies a tu holgazán
- Encuesta
- 2. Descubra por qué
- 3. Tener una comunicación abierta
- 4. Ofrezca ayuda adicional
- 5. Discuta el problema con su gerente / profesor
- ¡Evite quemar esos puentes!
Aprenda a lidiar con los holgazanes de una manera productiva.
Foto de mohamed_hassan a través de pixabay
Es bien sabido que, por lo general, dentro de cada proyecto de grupo, habrá al menos una persona que no haga su parte del trabajo. Es frustrante, desagradable y perjudica el desempeño de su grupo. Algunas personas pueden simplemente ignorar al holgazán y hacer su trabajo por ellos, mientras que otras pueden sentirse resentidas y confrontarlas enojadas. No recomendaría ninguna de estas opciones. Hay formas más racionales de lidiar con un holgazán que te animo a explorar. Con un poco de paciencia, podrías convertir a tu holgazán en un miembro productivo del grupo. El objetivo final es crear un proyecto exitoso sin sentimientos negativos hacia los demás.
1. No odies a tu holgazán
No puedo enfatizar esto lo suficiente. Nunca es una buena idea quemar puentes porque normalmente desea mantener tantas relaciones positivas como sea posible. Nunca se sabe cuándo puede necesitar a esa persona. Ciertamente no te ayudarán si no los tratas bien. Hacer obvio que odias a los miembros de tu grupo por no hacer su trabajo o chismorrear sobre ellos no resuelve ningún problema. Asegúrese de compartir esto también con los otros miembros de su grupo para que estén todos en la misma página. Nunca se sabe lo que este miembro del grupo puede estar experimentando en su vida. Quizás están pasando por un momento difícil o quizás no entienden el proyecto y tienen miedo de preguntar. Tratarlos mal terminará haciendo que parezcas una persona desagradable. Independientemente del proyecto,asegúrese de tratar a todos los miembros del grupo con el mismo respeto, incluso si no están haciendo su parte.
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2. Descubra por qué
Como mencioné brevemente antes, nunca se sabe lo que puede estar sucediendo en la vida de los demás. Siéntese y hable con la persona para ver si puede estar pasando algo o si no entiende el proyecto. No sea entrometido y pida detalles; pregúnteles si hay algo en lo que necesiten ayuda o no comprendan completamente. Sin embargo, existe la posibilidad de que sean simplemente perezosos y, si ese es el caso, aún así le insto a que los trate con respeto. Intente ver si hay algo que les guste hacer en lo que estarían dispuestos a ayudar. Muéstreles por qué este proyecto es importante y cómo su parte también es importante. Dale sentido a su trabajo y tal vez estén más dispuestos a hacer su parte. Si no ven un propósito en el trabajo que están haciendo, entonces 'Probablemente no estés muy motivado para hacerlo.
3. Tener una comunicación abierta
Una vez que determine la fuente del problema, asegúrese de mantener una comunicación abierta con ellos. No coloques el cursor sobre ellos, pero hazles saber que estás disponible para discutir el proyecto con ellos y responder cualquier pregunta. Si está claro que no están progresando o no entienden, ofrézcase a trabajar con ellos. Trate de no frustrarse o arremeter. Simplemente sea un miembro del grupo cariñoso para ellos. Lo más probable es que aprecien su paciencia y voluntad de ayudar.
Esto también significa tener una comunicación abierta con los demás miembros de su grupo. Si está tratando a su miembro del grupo con bajo rendimiento con respeto, pero el resto de su grupo no lo está, entonces probablemente eso no sea muy útil. Asegúrese de que todos estén hablando entre sí y estén todos en la misma página al tratar con este miembro del grupo.
Comunicarse adecuadamente con el miembro de su grupo lo ayudará a evitar conflictos.
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4. Ofrezca ayuda adicional
No haga el trabajo por ellos (a menos que se nieguen por completo a hacerlo), pero asegúrese de que comprendan que el proyecto es importante y debe ser de alta calidad. Es muy probable que el miembro de su grupo sepa que necesita ayuda y esté dispuesto a aceptarla. En este caso, simplemente busque momentos en los que puedan reunirse y trabajar con ellos. Es más trabajo del que hubiera acordado originalmente, pero al menos se está haciendo y usted puede vigilarlo. De lo contrario, puede ser bastante estresante preocuparse constantemente por si este miembro del grupo está haciendo lo que se supone que debe hacer.
Si el miembro de su grupo no cree que necesite ayuda, entonces eso es un poco más desafiante. Simplemente trate de controlar lo que están haciendo haciendo preguntas sobre en qué están trabajando y haciendo sugerencias sutiles sobre cómo mejorar su trabajo. Esto es definitivamente frustrante, pero como he dicho antes, no los odie y en su lugar trate de ayudarlos como pueda.
5. Discuta el problema con su gerente / profesor
Si todo lo demás falla, hable con su superior sobre los problemas que está teniendo. No puedo garantizar que hagan algo, pero al menos ayudarlos a tomar conciencia del problema. Cuando hable de esto con ellos, asegúrese de pensar detenidamente cómo se lo va a contar de antemano. Cuanto mejor se presente, más probable será que su superior comprenda su situación. Sea maduro y respetuoso cuando hable sobre los miembros de su grupo. Incluso si a su superior no parece importarle, al menos explicarle la situación lo ayudará a comprender por qué el trabajo puede ser deficiente (aunque con suerte no lo será y todo saldrá bien).
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¡Evite quemar esos puentes!
Tratar con el holgazán puede ser muy difícil y difícil, pero es de esperar que si prueba las ideas anteriores, puede mejorar su situación significativamente. Esta es la mejor manera de demostrarles que necesitan hacer su trabajo sin ser demasiado agresivos o groseros. El objetivo es asegurarse de que el proyecto grupal se realice de manera efectiva sin tener sentimientos negativos hacia los demás. Si bien este objetivo no siempre es fácil de lograr, si prueba las ideas anteriores, al menos puede evitar quemar puentes innecesariamente.
© 2017 Lindsay Langstaff