Entonces tu secretaria es linda; ¿ahora que?

Un "pequeño enamoramiento" podría estar aplastando su liderazgo

Ha llegado a una posición de liderazgo dentro de su empresa y asume todas las responsabilidades que la acompañan. ¿Divertido? Seguro. ¿Desafiante? Siempre. Dentro de la experiencia y la formación que ha adquirido a lo largo de su carrera profesional, se ha vuelto seguro y conocedor de su profesión. Si nada más, estás a cargo.

A estas alturas, debería ser de conocimiento común que los líderes y gerentes obtienen su parte justa de "cotilleos" de aquellos que se consideran subordinados. De hecho, probablemente lo hayas visto toda tu vida. Pero, ¿qué responsabilidades tienes con aquellos a los que "realmente les gustas" (o al menos coquetean como ellos)? Ya sea hombre o mujer, el principio sigue siendo el mismo. Aquí está el "por qué" y el "cómo" de navegar esta relación única en el lugar de trabajo con elegante profesionalismo.

El porque"

Un poco de coqueteo nunca hace daño a nadie, ¿verdad?

Lo entiendo. No puede ser tan malo para ti, para él o para ella, o para la empresa mostrar un poco más de atención a alguien, ¿verdad? Desafortunadamente, eso es solo una mentira que te dices a ti mismo para justificar la diversión que implica tener un flechazo en la oficina. Mirar más objetivamente el escenario mostrará rápidamente el pensamiento defectuoso que normalmente acompaña a quienes eligen participar en estos comportamientos.

Favoritismo

Primero, debe abordar lo que debería ser el tema más obvio… el favoritismo. Si cree que los demás en la oficina no se han dado cuenta de que le ha gustado esa persona, está absolutamente equivocado. Mostrar favoritismo a cualquier empleado hará que los demás no solo se sientan menos importantes, sino que también cuestionarán su capacidad para tomar decisiones. La oficina comenzará a hacer comentarios sutiles entre ellos, cuestionando su objetividad. Por ejemplo: "Por supuesto, el jefe envió a su al evento, ella tiene lo envolvió alrededor de su dedo." ¿Cuánto respeto y fe tendrán sus compañeros de trabajo y empleados en alguien que creen que es tan fácil de persuadir con el perfume?

Eficiencia disminuida

No debe haber duda de que la eficiencia puede verse rápidamente afectada por casi todos los involucrados en un enamoramiento de oficina, incluido el suyo. Podría ser tan simple como tomar más descansos para el café de lo habitual solo para charlar con esa persona especial, o podría volverse tan monstruoso como hacer concesiones con fechas límite para usted y su amigo especial. Una pérdida de moral dentro de la oficina causada por el favoritismo ciertamente se traducirá en una pérdida de motivación, rendimiento y eficiencia por parte de todos los demás. No puedo exagerar la importancia de desarrollar una conexión personal significativa con todos sus subordinados, pero siempre debe asegurarse de evitar cruzar la línea hacia favoritismos públicamente obvios. De lo contrario, puede ver cómo se desvanece la moral de la oficina.

El peligro del desprecio

La tentación de dar por sentado este problema tan común es casi siempre alta. Quizás la decisión más cómoda que puede tomar es la que le permite convencerse a sí mismo de que un enamoramiento de la oficina "no es gran cosa". Considere la situación de manera más objetiva; sin embargo, y es posible que descubra que casi todas las crisis personales y profesionales, alimentadas por un asunto escandaloso, comenzaron exactamente de la misma manera: con una actitud indiferente. Incluso nuestro 42º presidente, Bill Clinton, probablemente le dirá que cuando comenzó la relación inapropiada, él no lo vio como una amenaza.

Por el bien de la discusión, digamos que puede que no sea tan importante. Supongamos que la relación nunca se convertirá en un monstruo que alterará la vida y solo será un simple enamoramiento de la oficina. ¿Pero puede decir con certeza que nunca afectará su capacidad de toma de decisiones o su moral organizacional?

¿Qué beneficio real se deriva de los intercambios "inocentes"? Solo existe el riesgo de un resultado negativo y es probable que no haya ninguna posibilidad de que el comportamiento tenga un impacto positivo en su empresa. Manejar estas relaciones con profesionalismo ciertamente será beneficioso para usted y su organización, pero ignorarlas como "nada" no tiene ninguna posibilidad de ayudarlo a desarrollar una organización de clase mundial. Todo el riesgo reside en la indiferencia, con una recompensa a largo plazo absolutamente nula para su organización.

El como"

Poner límites sociales sin volverse extraño

Usted lo consigue. Entiende por qué estas relaciones deben gestionarse intencionalmente, pero ¿cómo solucionarlo sin crear una relación de trabajo permanentemente incómoda? ¿Qué pasa si él / ella renuncia? ¿Qué pasa si enfrento el problema con valentía y actúan como si no tuvieran idea de lo que estoy hablando? ¿No me veré simplemente estúpido y poco profesional? La respuesta a todas estas preguntas está en una sola palabra, sutilmente. Verá, en cierto sentido, su miedo es absolutamente correcto. Para evitar la vergüenza del rechazo del sexo opuesto, es muy probable que la persona que te gusta en la oficina finja que no tiene idea de lo que estás hablando si enfrentas el problema directamente. De hecho, incluso pueden hablar con RR.HH. sobre sus avances no deseados, solo para preservar su propia dignidad frente al rechazo absoluto. Peor aún, es posible que no estén fingiendo; en realidad, es posible que no tengan ni idea de que estabas enamorado de ellos y de que lo estaban alimentando involuntariamente.

Sutilmente. "Tan leve que resulta difícil de detectar o describir; esquiva: una sonrisa sutil " .

Aunque la idea de aplicar sutileza en el papel parece difícil, un poco de planificación preventiva lo preparará para el éxito a medida que surjan situaciones futuras en el futuro. Comprender cómo manejar específicamente los escenarios que a menudo se desarrollan en el lugar de trabajo le dará la confianza y la capacidad de actuar de manera apropiada. Estos pequeños "momentos" que ocurren a diario, o al menos semanalmente, serán el factor decisivo en la dirección que tomará su relación a partir de ahora. Usando los conceptos básicos de la sutileza, debe comprender que es probable que otros concluyan las mismas cosas que usted, si los roles se invierten. Por ejemplo, la persona que te gusta entra a tu oficina (como suele hacerlo) para sentarse y charlar contigo sobre la política de la oficina. Después de hacer su saludo inicial y cortés, permítales hablar mientras usted continúa "trabajando"en otras tareas. Si su falta de atención no es suficiente para instarlos a que vuelvan a trabajar por sí mismos, una declaración simple pero sutil de "Tengo mucho de qué ocuparme, antes de sumergirme en esto, ¿hay algo en lo que pueda ayudarlo? ? " Observe de cerca, ya que el darse cuenta de que sus prioridades han cambiado se fija en ellos.

Juega el juego "¿Y si…?"

Obviamente, podrían desarrollarse mil escenarios. Es posible que esté pensando: "Son más persistentes que eso" o una serie de otras preocupaciones. El concepto sigue siendo el mismo. Pensar en el futuro. Considere los pequeños "momentos" que a menudo ocurren en el trabajo y que tan a menudo alientan al enamoramiento, y decida de antemano exactamente cómo manejarlos de manera profesional y cortés. ¿Les gusta bromear contigo en la sala de descanso? Responda una broma rápida o simplemente ríase entre dientes cortésmente, tome su café y salga por la puerta. ¿Les gusta enviarle correos electrónicos personales (no productivos)? Envíe un "lol" o simplemente no responda. Un poco de sutileza hace mucho para mostrarles rápidamente que ya no estás interesado en una relación no profesional.

Un líder toma la mejor decisión para su organización, no para su ego.

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Consejos rápidos

Ponga fotos de su esposa, esposo e hijos (o pareja) en su escritorio para demostrar su amor y dedicación a su familia.
Nunca hables negativamente de tu pareja en el trabajo. Nunca. Es posible que esté creando ideas de oportunidad para aquellos a su alrededor que inconscientemente desean satisfacer esas "necesidades" en su vida personal que creen que no se están satisfaciendo.
No preguntes a las mujeres sobre su esposo y novios cuando construyas la moral (especialmente si crees que se sienten atraídas por ti). Por el contrario, las mujeres no deberían preguntar a los hombres sobre sus esposas. En su lugar, pregunte por su "familia" y déjeles decidir qué significa eso.

Si tienes el problema opuesto y tu jefe o alguien más en el trabajo está enamorado de ti, lee Cómo cortar el enamoramiento de tu jefe (… y no ser despedido).