Trabajo en equipo y minimalismo: ¿pueden realmente ir de la mano?

¿Qué es realmente el trabajo en equipo y qué es el minimalismo?

Es complicado. El minimalismo, con el significado de permanecer igual, será interpretado por cada persona de manera diferente. Para algunos, un enfoque minimalista hacia el trabajo en equipo significará más trabajo en equipo. Significará una mayor lluvia de ideas y almuerzos de trabajo, espacios abiertos de escritorio en la oficina y ejercicios de formación de equipos. Para estas personas, la interacción humana permite que su productividad aumente y les da ese importante impulso de creatividad.

Sin embargo, esto no es para todos.

Hay quienes interpretarían el minimalismo como mantener la socialización al mínimo. Charla de ascensor y charla de café. Eso es todo. Esta no es una decisión consciente de que no les guste la compañía, sino de cómo algunos están programados para deleitarse en la habitación vacía. Florecen en la soledad y el tiempo a solas y sus logros ocurren en momentos tranquilos de contemplación, en lugar de en los almuerzos del equipo.

El poder de los introvertidos

Susan Cain, el cerebro detrás de Quiet Revolution, dio una convincente charla TED en 2012 titulada "El poder de los introvertidos". Después de 18 millones de visitas, es justo decir que obtuvo algo de cobertura.

En él, defiende a los introvertidos y pregunta cómo es que hemos logrado cambiar la cultura laboral para que sea un espacio centrado en lo extrovertido. Ella pregunta si las cajas de los 90 del capitalismo fueron solo una fase tonta por la que pasó el capitalismo.

Todo ello sabiendo que innumerables personas exitosas como Elon Musk (según su padre), Warren Buffett y Rosa Parks confiaban en el espacio tranquilo.

Los extrovertidos han podido tomar la decisión de que una mayor comunicación es la mejor manera de impulsar la productividad, la felicidad y la eficiencia.

No porque sea el mejor resultado para todos, sino porque es la mejor ruta para algunos.

Gente, no hay una sola regla para gobernarlos a todos

Encuentra la diferencia de tono.

"Son tan introvertidos, guau". "Vaya, son tan extrovertidos".

Desde la infancia, la sociedad nos enseña a valorar el trabajo en equipo y a dar importancia al trabajo en red para triunfar. Pero el éxito a menudo proviene de nuestros propios procesos de pensamiento, tomados por nosotros mismos en momentos tranquilos de contemplación que en eventos de networking. Entonces, la pregunta sigue siendo, ¿valoramos la introversión?

Pero, ¿sabemos siquiera el significado real de estos dos términos, o, como muchas otras palabras, se han visto atrapados en la cultura pop tanto que han perdido su verdadero significado? La fundación Myers & Briggs (sí, de la prueba MBTI) explica la diferencia entre extroversión e introversión como actitudes que las personas usan para dirigir su energía. No es un rasgo absoluto, nadie es completamente uno o el otro, todos pasamos tiempo haciendo ambas cosas. Uno dirige su energía desde la participación activa, mientras que el tiempo de tranquilidad no es su actividad favorita, mientras que el otro se recarga desde el pensamiento activo y la comprensión del mundo para su propia comprensión.

Pero desde un punto de vista psicológico, es útil comprender que nuestras elecciones hacia los indicadores que se utilizan en las agrupaciones de personalidad son todas preferencias que tenemos como personas. Pueden variar a través de las experiencias de vida y la asertividad a medida que envejecemos.

Consejos prácticos para líderes

En una posición de liderazgo, tiene la opción de crear una obra maestra en equipo o un desastre a través de su enfoque del trabajo en equipo. Teniendo en cuenta que los introvertidos y los extrovertidos necesitan un tipo diferente de estimulación, esta es otra capa para averiguar cómo sacar el máximo provecho de su equipo.

Tamaño del equipo

Por lo general, no hay mucho que pueda hacer con respecto al tamaño de su equipo, y tanto los extrovertidos como los introvertidos tendrán que lidiar con lo que sea que se hayan inscrito. Sin embargo, tener en cuenta el tamaño de su equipo puede permitirle planificar mejor cuando esté en una posición de liderazgo.

Si tiene un equipo grande, considere planificar ejercicios de formación de equipos alternativamente para extrovertidos e introvertidos. Por ejemplo, si la última creación de equipo de la empresa fue un centro de actividades al aire libre, intente considerar el próximo evento como algo menos al aire libre, como una lectura de poesía o una proyección de películas.

Al satisfacer los niveles de comodidad tanto de introvertidos como de extrovertidos, podrá impulsar el trabajo en equipo de una manera más eficiente.

Lideres de equipo

El estilo de liderazgo, por supuesto, depende del individuo. Y dependiendo de si tú mismo eres más introvertido o extrovertido dependerá de cómo te relacionas con tu equipo. Pero puede buscar comprender mejor a su equipo al completar pruebas como MBTI y leer sobre las acciones a las que reaccionarán mejor.

Pongamos un ejemplo.

Digamos que el gerente de un departamento de marketing se identifica como ENFP (en MBTI), esto significa que se identifican más con la extraversión, la intuición, el sentimiento y la percepción. Es probable que procesen la información de manera empática y busquen las razones detrás de las emociones y acciones de las personas.

Mientras tanto, un empleado que resuena con ser un INTJ —introversión, intuición, pensamiento y juicio— serán los lentes principales a través de los cuales verá el mundo. Es más probable que un empleado de este tipo resuelva los problemas buscando el camino más lógico, sin tener en cuenta el pensamiento abstracto tanto como otros, sino encontrando verdaderamente la solución más lógica.

Tiempo solo

En los entornos de trabajo, las oficinas de planta abierta y las paredes de vidrio dominan la arquitectura, y es difícil encontrar tiempo a solas. El tiempo a solas para trabajar puede ser una gran distracción para algunos, pero invaluable para otros, dependiendo de cómo se concentren mejor.

Algunos (como este escritor) encontrarán que los ojos de extraños y el bullicio de una cafetería producirán creatividad y les permitirán pensar de manera más creativa que un espacio de oficina tranquilo. Recuerde tener en cuenta estos factores, y si encuentra que la productividad es mayor cuando algunos miembros del equipo se toman un tiempo para sí mismos conscientemente, intenten pensar juntos en una solución para aprovechar esa creatividad sin tener sesiones de lluvia de ideas en grupo.

Diversión forzada

La diversión forzada no resulta en diversión para todos. Algunos necesitan un poco de patada para poder realmente disfrutar, mientras que otros temen la invitación al evento de Facebook. Nuevamente, esto puede deberse en gran medida a la introversión o la extraversión y debería ser la razón principal por la que los eventos no opcionales deberían reducirse al mínimo.

Básicamente…

Sí, el trabajo en equipo y el minimalismo pueden ir de la mano, ya que el minimalismo significa que realizas las cosas que te aportan más valor, mientras que eliminas las cosas inútiles.

Para las personas más introvertidas, eso significa desechar parte del trabajo en grupo, y para las personas extrovertidas, viceversa. No hay una regla que los gobierne a todos. Piense en las cosas que influyen en el éxito introvertido, tanto como en el éxito extrovertido. Necesita ambos para tener éxito de verdad.