¿Emprendedor en serie o fracaso en serie?

¿Múltiples empresas comerciales fallidas lo convierten en un emprendedor en serie o simplemente en un fracaso en serie?

Heidi Thorne (autor)

A través de redes o en línea, ¿se ha encontrado alguna vez con personas que declaran con orgullo que son empresarios en serie, como si fuera una insignia de honor? En algunos casos, realmente es un logro. Pero en muchos casos, esta autodescripción es simplemente una tapadera de un fracaso en serie al iniciar y administrar un negocio. Siempre me siento tentado a preguntar: "¿Por cuánto vendió su última empresa comercial?" Lamentablemente, temo que la respuesta sea cero o una pérdida. O podrían haber cerrado sin vender.

Es cierto que ser capaz de dar por terminada una idea, proyecto, centro de ganancias o negocio completo que no está teniendo éxito y pasar a otra cosa requiere agallas, especialmente si requirió una gran inversión de tiempo, esfuerzo, emoción y dinero. Sin embargo, si ese esfuerzo se descarta sin un análisis cuidadoso de por qué no prosperó y cómo evitar el mismo resultado en el futuro, aumenta la posibilidad de convertirse en una falla en serie.

Ya no eres divertido

Lanzar un nuevo negocio es divertido, emocionante y lleno de adrenalina. Entonces, cuando se enfrentan a las abrumadoras tareas diarias de contabilidad, administración, gestión, marketing, etc., los empresarios pueden desencantarse con todo, incluso hasta el punto de simplemente darse por vencidos y cerrar el negocio. ¡Alerta de fracaso / emprendedor en serie!

Como enfaticé en mi libro, los fracasos de las pequeñas empresas que los empresarios individuales y los consultores independientes deben evitar , este comportamiento es similar a dirigir un puesto de limonada para niños. Es algo divertido de hacer… Por ahora. Pero cuando se pone difícil, o cuando surge algo más emocionante (como otra nueva oportunidad de negocio), el negocio se detiene de golpe.

Consecuencias de ser un fracaso empresarial en serie

Si bien puede haber menos pérdidas financieras asociadas con el inicio y cierre rápido y frecuente de pequeñas empresas en estos días, hay una serie de problemas que este comportamiento puede causar:

1. Se convierte en un hábito

Los emprendedores que son adictos a las prisas del lanzamiento de un nuevo negocio tienen su enfoque entrenado en la próxima empresa de objetos brillantes. Al igual que los adictos, siempre buscan un golpe mayor, a menudo más riesgoso, que puede poner en peligro su futuro de muchas maneras.

2. Puede dañar o confundir la marca de un emprendedor

Este es el "Entonces, ¿qué eres hoy?" problema. El emprendedor tiene tantas identidades comerciales que a los clientes y colegas les resulta difícil descubrir qué es o qué representa porque sigue cambiando. Aunque los mega emprendedores (por ejemplo, Richard Branson) han emprendido muchos tipos diferentes de empresas en sus carreras empresariales, para la mayoría de los emprendedores a pequeña escala y los emprendedores individuales, tener demasiadas identidades comerciales no es una forma de generar confianza y ventas.

3. Puede agotar los recursos

Esto es como el problema del tráfico intermitente para los automóviles. Se necesita mucha energía para ponerse en marcha desde una parada completa. Por lo tanto, la eficiencia de combustible del automóvil se reduce en la conducción con paradas y arranques. Lo mismo para las empresas. Aunque hoy en día es más fácil y menos costoso iniciar una pequeña empresa que nunca en la historia, las nuevas empresas pueden tener un costo enorme en términos de tiempo, talento, estrés y efectivo. Esto da como resultado ganancias bajas o nulas que se pueden utilizar para mantener el negocio para un éxito continuo e, irónicamente, incluso reducir la capacidad de la empresa para invertir en más empresas nuevas. Un circulo vicioso.

4. Se convierte en una excusa

¿No obtiene ganancias? Con la enorme inversión en empresas en serie, no es sorprendente. Por tanto, resulta fácil justificar emocionalmente el hecho de que no es rentable y es un fracaso.

¿Cuál es el ROI?

¿Alguna vez has visto el reality show Shark Tank ? (TV imprescindible para mí). Los inversores "tiburones" están buscando cómo su inversión en el negocio de cualquier emprendedor destacado les dará ganancias. Buscan ROI.

Los empresarios harían bien en pensar más como los inversores tiburones exitosos. Esto significa no estar enamorado del proceso de creación de empresas, ¡sino estar enamorado de los resultados!

Pensar en los resultados también puede implicar pensar en estrategias de salida. ¿Qué condiciones provocarán una decisión de cierre comercial? ¿Cómo se cerrará el negocio? Estas no son preguntas motivadoras para aquellos a quienes simplemente les gusta iniciar negocios, pero son necesarias de todos modos.