Tabla de contenido:
- Fundamentos del avance profesional
- Facilitar el trabajo de su jefe
- 1. Ejecute la interferencia en las cosas pequeñas
- 2. No se exceda
- 3. Empoderese para actuar de manera independiente
- 4. Evite limitarse según el rango
- 5. No limite su amabilidad al "jefe"
- Resumen
Fundamentos del avance profesional
Obtener un ascenso rara vez es un proceso bien definido. Probablemente no obtendrá una lista de verificación para completar con un rendimiento garantizado de sus esfuerzos. La verdad es que hay tantos factores involucrados en la decisión que sería imposible hacer esa lista.
Para tener éxito, debe eliminar las barreras no solo del desempeño laboral, sino también de las acciones interpersonales igualmente críticas que pueden ser muy difíciles de medir. Si desea impresionar a su gerente, debe ser bueno en lo que hace, y las personas también deben ser capaces de soportar su presencia, especialmente si espera estar en una posición de liderazgo.
Avanzar en el lugar de trabajo a menudo se asocia con tratos turbios, compañeros de trabajo apuñalados por la espalda o favoritismo personal. En realidad, si bien esos métodos pueden resultar exitosos a corto plazo, estos malos comportamientos eventualmente saldrán a la luz y eventualmente lo atascarán con tanto equipaje que se atascará, ya que la gente tendrá miedo de que los métodos que utilizó para llegar a su destino son igualmente fáciles de usar contra ellos. Una vez que pierde la confianza, su trayectoria profesional se reduce instantáneamente.
Facilitar el trabajo de su jefe
Cuando surja la conversación sobre a quién elegir para la próxima apertura, su mayor apoyo vendrá de su gerente que lo recomendará personalmente. Al hacer que su día de trabajo sea más fácil, te ayudas a recordar su memoria en caso de que una de estas conversaciones surja de improviso. El momento de prepararse para una promoción no es después de que se anuncia la apertura, se entrevista todos los días que se presenta al trabajo, lo sepas o no.
Chuparle las ganas a tu jefe no es lo que esto significa. Utilizar sus habilidades relevantes de una manera que ayude no solo a su jefe, sino a todo el negocio debe ser su punto fuerte si desea causar una impresión duradera. Aquí hay 5 formas de impresionar a su jefe y desarrollar sus habilidades que facilitan la vida de su jefe.
Puede que los defensores no sean el centro de atención y la gloria, ¡pero dejan que el mariscal brille!
1. Ejecute la interferencia en las cosas pequeñas
Cada tarea, por pequeña que sea, implica cierta dedicación de recursos. El tiempo es el que siempre le falta a un gerente. Si hay algo que debe hacerse para quitarle el plato a su jefe, entonces debería aprovechar la oportunidad.
En un entorno de oficina, puede ofrecer tomar la pila de papeles de la impresora, ofrecerse como voluntario para tomar notas en una reunión o crear una hoja de registro rápido. Para aquellos que no están en una oficina, se aplican los mismos principios, solo piense en las tareas relacionadas con su deber. Si trabaja en mantenimiento, puede preparar herramientas o papeleo para proyectos, o en una fábrica puede reponer materiales antes de salir del turno. ¡Este consejo es universal!
2. No se exceda
Tenga cuidado de no sobrecargarse con promesas a largo plazo que no pueda cumplir y apéguese a eliminar cosas pequeñas para construir un gran crédito con solo una pequeña inversión personal. De hecho, estas pequeñas cosas tienden a ser más rentables porque no se tratan de la dificultad, sino del hecho de que te preocupas lo suficiente como para ayudar.
Si asume demasiado, le resultará más difícil hacer su trabajo habitual, lo que podría empeorar su apariencia. Cíñete a tareas "puntuales" en lugar de comprometerte a hacer algo de forma regular, al menos hasta que sepas qué tan bien podrías manejar eso.
El objetivo no es acumular más trabajo en la descripción de su trabajo, solo aliviar la carga de otros aquí y allá.
3. Empoderese para actuar de manera independiente
A medida que aprende los hábitos y la personalidad de su gerente, puede comenzar a comprender cuándo necesita pedir permiso y cuándo puede actuar sin instrucciones.
Si no está seguro, ¡pregunte! Dedicar dos minutos a una conversación rápida que podría ahorrarle a su jefe unos minutos a la semana siempre es positivo. Parte de convertirse en un miembro confiable del equipo es que se confíe en que haga su trabajo sin tener que "consultar con el jefe" siempre. La buena discreción es imprescindible, sabrá cuáles son sus límites y comprar una caja de bolígrafos para la oficina es muy diferente a comprar una computadora nueva; asegúrese de que sus acciones independientes aún estén dentro del alcance de su función y autoridad dentro del negocio.
4. Evite limitarse según el rango
Cuando alguien dice "No me pagan por hacer eso", está dañando instantáneamente la percepción que otras personas tienen de su ética laboral. Esto se aplica tanto a las tareas por encima de su nivel como por debajo de ellas.
Ponerse por encima de ciertas tareas debido a su puesto le hará quedar mal ante sus compañeros y directivos. A veces, tomar medidas inmediatas es mejor que esperar a que aparezca la persona adecuada. Apretar una protección de máquina suelta es un ejemplo sencillo. Cuando no hay nadie del mantenimiento que normalmente se ocuparía de ello y usted tiene una llave en su caja de herramientas, ¿por qué no simplemente manipularla? Si su jefe tiene que pasar toda la mañana completando un informe de accidente porque alguien se lesionó en el trabajo cuando usted podría haberlo prevenido, entonces toda la empresa sufre porque sintió que algo no era "su trabajo". Ahora tiene los gastos médicos, los gastos de registro de OSHA y los costos de mano de obra que reducen los resultados de la empresa.
Por otro lado, cuando todo a su nivel y por debajo de él parece ir bien, tal vez desee comenzar a mirar hacia arriba. Si siente que es bastante bueno en su trabajo, debería comenzar a considerar las tareas laborales un nivel por encima de usted. ¿Hay algo que pueda hacer o le gustaría aprender? Este es un momento perfecto para tener una conversación profesional con su supervisor. Su inversión en este tiempo les ahorraría tiempo en el futuro, además de beneficiar a todo el grupo. Si su gerente está fuera por alguna razón, es posible que pueda intervenir y al menos reducir la carga de trabajo que tienen cuando regresen.
Cuando surge la discusión sobre quién puede ser el próximo gerente, la elección obvia es la persona que ya ha comenzado a aprender algo.
5. No limite su amabilidad al "jefe"
Un error clave es pensar que la persona a la que debe impresionar es solo su gerente directo. Extienda estas acciones también a sus compañeros de trabajo. Sus buenos comentarios sobre usted tendrán mucho peso con su gerente. Ser el jefe puede ser muy estresante porque se puede dedicar gran parte del tiempo a resolver conflictos interpersonales. Al evitar el drama y ser útil en general, no solo tiene una jornada laboral más agradable, sino que también establece su credibilidad desde cero.
De la misma manera, debes asegurarte de felicitar regularmente a tus compañeros de trabajo cuando a ellos también les va bien. Elevar a los demás es una excelente manera de construir el equipo, y cualquiera que esté invirtiendo en el equipo como un todo está mostrando potencial de liderazgo.
Al final del día, triunfan o fracasan juntos.
Resumen
Tome las riendas de su carrera y comience a pensar en sí mismo como un conductor de su equipo más que como un individuo.
Los gerentes que pasan mucho tiempo difundiendo pequeños dramas o arreglando los errores que usted cometió van a pensar que no puede manejarse a sí mismo, y mucho menos lograr desempeñar una posición más alta. No existe un "empleado perfecto" en el mundo real, pero estos conceptos le ayudarán a convertirse en un gran empleado, sin tener que pisar los pies de otras personas y quemar puentes. Convertirse en un líder o un puesto avanzado requiere conciencia de uno mismo y esfuerzo, los cuales se destacan por un desempeño tan bueno que el día de su jefe es más fácil.