Abrir la economía: cómo no caer en el fracaso

Influenza 1918

Virus, coronavirus (Covid-19)

Las enfermedades existen desde hace siglos. El coronavirus de 2019 (COVID-19) no es la primera crisis mundial que ha experimentado la nación, y probablemente no sea la última. Dado que la enfermedad cruzó las fronteras internacionales, se describe como una pandemia (Sanford, 2013). Según Miller (2020), otras pandemias incluyen la gripe asiática (1956-1958), la pandemia de gripe de 1918 y la gran plaga de Londres de 1665.

Este artículo intenta aplicar la teoría de la gestión a la decisión de reabrir un lugar de trabajo durante la crisis del COVID-19.

Un modelo de seguridad desarrollado por Jens Rasmussen ilustra cuántas organizaciones caen en el fracaso. "Vagar hacia el fracaso" significa acercarse a uno o más de tres límites. La Figura 1 ilustra los límites de deriva hacia la falla. Conocer los límites y comprender cómo las decisiones tienen una reacción opuesta presenta un elemento clave para identificar. En la figura uno, las líneas divisorias representan la economía, la carga de trabajo y la seguridad (Figura 1). Las decisiones sobre un límite en particular (seguridad, economía o carga de trabajo) mueven el centro del punto de operación hacia otro límite dentro del círculo. Por lo tanto, el objetivo requiere un control para evitar desviarnos de un límite y aumentar nuestras posibilidades de fracaso.

Figura 1, deriva hacia el fracaso

Jen Rasmussen

Conducir a la explicación del fracaso

Las flechas dentro del círculo se cruzan entre sí, y esto representa el punto de operación central. El punto flota o se mueve dentro del círculo a medida que tomamos decisiones sobre seguridad, carga de trabajo y economía. Se producen cambios y el punto cambia, exponiendo el punto de operación central más allá de un límite.

Por ejemplo, la salud y la enfermedad humanas empujan el punto de operación central lejos del límite de seguridad y mueven la burbuja hacia el límite del fracaso económico. Por ejemplo, el consejo de quedarse en casa a lo largo del tiempo permite que el centro se extienda más allá del límite del fracaso económico. Por lo tanto, se hace necesaria una cuidadosa consideración para evitar que se extienda más allá del límite económico. Una extensión más allá de la zona de falla económica se asemeja a nuestro estado actual de bloqueo y política de quedarse en casa.

A continuación, la carga de trabajo inaceptable distingue la dotación actual y la capacidad de producción de nuestro lugar de trabajo. Entonces, ¿cómo mantenemos el equilibrio y nos alejamos del fracaso económico y las líneas de carga de trabajo inaceptables durante la pandemia? Un elemento clave del modelo de seguridad es el riesgo inaceptable que es paralelo a la seguridad. Para evitar expandirse más allá de la zona, se requieren algunos controles para evitar pasar más allá del área de seguridad. El ejercicio de la jerarquía de controles de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) representa una opción para prevenir la deriva. Por lo tanto, cuantos más controles se implementen, menor será la probabilidad de que un accidente o una persona se vuelva infecciosa.

Entendemos que la exposición al virus ocurre a través de la inhalación de un aerosol versus el contacto digestivo o dérmico (Fuller, 2015). Sin embargo, a medida que se presenten más datos, la información adicional destacará la ruta de exposición y sugerirá controles para reducir el nivel de riesgo.

A continuación, nuestro dilema incluía cerrar la economía para combatir el virus. COVID-19 se representó a sí mismo como un adversario invisible, causando enfermedades y aumentando el número de muertes. Sin embargo, una cuidadosa consideración de colocar controles efectivos permitirá que la carga de trabajo aumente y la economía se expanda. La consideración en el desarrollo de un proceso eficaz debido al dilema actual requiere una solución permisible. Por lo tanto, la jerarquía de controles proporciona un enfoque sistemático para controlar el virus y ayuda a estimular la economía al mover la fuerza laboral hacia una carga de trabajo aceptable. Por lo tanto, las decisiones de salud, economía y carga de trabajo que se presentan hoy pueden conducir a una situación de desequilibrio mañana.

La jerarquía de controles incluye equipo de protección personal (PPE), administrativo, de ingeniería, sustitución y eliminación. Presentan la jerarquía de controles, que se muestra en la Figura 2. Los controles más efectivos incluyen la eliminación, mientras que el menos efectivo identifica el PPE (OSHA, 2016). La reducción de la exposición al peligro se relaciona con los controles de PPE, administrativos y de ingeniería. Eliminar o reducir el peligro puede requerir sustitución y eliminación. Las políticas y procedimientos actuales requieren la comprensión adecuada del peligro para determinar el nivel de riesgo y el control efectivo. La información limitada sobre el virus presenta una política laboral conflictiva. Por lo tanto, los datos son importantes para desarrollar controles adecuados.

Figura 2, Jerarquía de controles

(OSHA, 2016)

Jerarquía de controles

De acuerdo con la Ley de Salud y Seguridad Ocupacional de 1970, los procedimientos deben alinearse para proteger al ser humano y presentar un lugar de trabajo saludable y seguro (OSHA, 2016). No existen datos cuantitativos limitados y presenta otro problema para planificar soluciones efectivas. Las soluciones para superar la pandemia incluyen una vacuna para eliminar o reducir la propagación de la infección. Sin embargo, el medicamento puede tardar en desarrollarse. A continuación, la sustitución se relaciona con un material menos peligroso y no se representa como una opción para la pandemia. Además, Fuller (2015) menciona que un control de ingeniería se asemeja a un sistema de ventilación de un edificio. Los entornos de oficina actuales funcionan como un sistema de dilución general utilizado para calefacción y refrigeración. Este sistema diluye los contaminantes mientras mezcla aire fresco y reduce el porcentaje de partículas de aire. Aquí,controles adicionales como la máscara y el distanciamiento social son alternativas productivas. A continuación, un sistema de ventilación de extracción local captura los contaminantes y los expulsa del espacio antes de mezclarlos con el aire de suministro (Fuller, 2015). Encontramos este sistema de ventilación en una cabina de pintura de automóviles o en una estación de trabajo para eliminar los productos químicos nocivos presentes. Un control de ingeniería de este tipo es efectivo aunque fuera de la ecuación sin un presupuesto y diseño adecuados para modernizar las estructuras existentes. Luego, los controles administrativos incluyen políticas y procedimientos como el distanciamiento social y la capacitación. El aislamiento del personal mediante el teletrabajo y los lugares de trabajo alternativos apoyan el control de la infección. Por lo tanto, los controles administrativos presentan una opción viable durante la pandemia actual. Siguiente,El PPE presenta el último recurso como una alternativa hoy para proteger a la fuerza laboral (OSHA, 2016). En relación con el modelo de seguridad de Rasmussen, existen límites que requieren el uso de controles efectivos. El uso de los controles permitirá que se abra la economía, aumente la producción de carga de trabajo y disminuya el riesgo de virus. Por tanto, debe existir un equilibrio entre la seguridad, la carga de trabajo y la economía. Observar el punto central dentro del círculo debería permitirnos abrir la economía sin caer en el fracaso.Observar el punto central dentro del círculo debería permitirnos abrir la economía sin caer en el fracaso.Observar el punto central dentro del círculo debería permitirnos abrir la economía sin caer en el fracaso.

Referencias

Referencias

Fuller, TP (2015). Fundamentos de higiene industrial . Itasca, IL: Consejo Nacional de Seguridad., (2020). Obtenido de

Miller, K. (2020). Seis de las peores pandemias de la historia: cinco de ellas ocurrieron solo en el último siglo. Obtenido de

Administración de Seguridad y Salud Ocupacional. (2016). Prácticas recomendadas para programas de seguridad y salud. Obtenido de

Sanford, S. (2013). Integración de la pandemia a través de la preparación: seguridad global y la utilidad de la amenaza (tesis doctoral). Obtenido de