Divertidos juegos / ejercicios de formación de equipos para sus empleados

Juegos de trabajo en equipo

Ali Yahya vía Unsplash

5 resultados positivos de la formación de equipos

Como gerente o supervisor, ¿por qué la formación de equipos sería buena para sus empleados?

Enfoque unificado en las metas. Un buen juego o ejercicio de formación de equipos se centra en una meta, en la que todos deben cooperar y trabajar juntos para lograr la meta. Aunque el juego se desarrollaría en una atmósfera lúdica, el propósito general es centrarse en el objetivo y encontrar formas de cooperar para alcanzar ese objetivo.
Propósito unificado. Los empleados se convierten en miembros de un equipo, a diferencia de los trabajadores individuales, que deben trabajar juntos para un propósito común. Lo conseguirán a través de habilidades de comunicación y técnicas de resolución de problemas. Idealmente, esto se trasladará al entorno de trabajo real.
Práctica de liderazgo. Los participantes aprenderán no solo a ser efectivos en equipo, sino también a líderes de equipo.
Construyendo una relación. Las actividades de formación de equipos pueden formar equipos a los empleados que normalmente no trabajan juntos y les permite establecer relaciones con los demás mientras trabajan hacia un objetivo común. Esto ayuda a construir relaciones significativas que pueden extenderse más allá de las típicas "camarillas" del empleado.
Respeto mutuo y simpatía. La gerencia tendrá la oportunidad de vincularse con los empleados a través de la interacción de los juegos o ejercicios de formación de equipos. Esto puede generar respeto mutuo, compañerismo, buena relación, confianza y más confianza en sí mismos para los empleados a través de actividades divertidas.

El objetivo final del gerente o supervisor es utilizar estos juegos / ejercicios de formación de equipos para interactuar con sus empleados de una manera divertida a fin de unirlos y alentarlos de manera positiva para producir un entorno productivo y positivo en el que todos prosperen. Al utilizar la formación de equipos, todos los participantes, incluida la gerencia, podrán fomentar mejores relaciones entre ellos, tener mejores interacciones entre ellos, desarrollar mejores habilidades de comunicación y ser capaces de resolver problemas como una unidad de equipo. Todo esto se traducirá de nuevo en el entorno de trabajo, aumentando la confianza del personal, junto con la productividad, conduciendo a una mejor cantidad y calidad.

5 excelentes ejercicios y juegos de formación de equipos

# 1 asesinato de guiño

En otras palabras, vea quién puede realizar las muertes más dramáticas. Pero en realidad, el objetivo es no dejar morir a sus compañeros de equipo.

Tiempo: 15 minutos

Propósito: comunicación no verbal, habilidades de observación, confiar en compañeros de equipo

Participantes: de 8 a 30 jugadores. Sin embargo, este juego funcionará mejor con al menos 10 jugadores.

Instrucciones: Antes de que comience el juego, se debe seleccionar un moderador para la ronda. El moderador no participará realmente en el juego durante la ronda en la que sea moderador. Después de la selección del moderador, todos los demás se paran en círculo, y el moderador seleccionará en secreto a una persona, poniéndoles cinta en la cabeza, mientras todos cierran los ojos. La persona seleccionada se convierte en el "asesino guiño", sin embargo, solo el moderador y el "asesino" lo sabrán.

Cuando el moderador ha seleccionado, debe anunciar el comienzo del juego. Todos pueden abrir los ojos y luego mirar a otras personas, asegurándose de que estén mirando a todos a los ojos. El objetivo del asesino del guiño es "matar" a todos en la habitación. Lo harán haciendo contacto visual con alguien y guiñándole un ojo.

En caso de que le guiñen el ojo, debe caminar durante cinco segundos, luego "morir" dramáticamente y caer al suelo. O, si no puede caer al suelo, salga del área de juego.

Todos los demás tienen que mirar a su alrededor e intentar identificar al "asesino". Si alguien (que aún vive) cree que sabe quién es el asesino, debe acusarlo. Todos los demás deben permanecer en silencio, incluido el asesino, porque el primer acusador DEBE tener un acusador de respaldo (también vivo). Si alguien más cree que el primer acusador tiene razón, también puede hablar y acusar al asesino. Sin embargo, si nadie respalda al primer acusador, el primer acusador queda fuera del juego. El asesino del guiño no está obligado a hablar (y no debe hablar) si no hay un segundo acusador.

Si un segundo acusador respalda al primer acusador, y AMBOS tienen razón, y el asesino está correctamente identificado, el juego termina.

Si ambos acusadores están equivocados, la persona acusada debe decir que ellos no son el asesino, y AMBOS acusadores están fuera del juego, y el juego continúa hasta que el verdadero asesino ha matado a todos o dos acusadores más hacen una suposición correcta.

# 2 Teatro de la positividad

Veamos tus habilidades de actuación.

Tiempo: Varía. Esta actividad puede variar desde medio día hasta un día completo.

Propósito: Los equipos deben trabajar juntos para desarrollar soluciones y resolver problemas en un ambiente divertido.

Participantes: Divididos en pequeños grupos.

Instrucciones: Los empleados deben dividirse en grupos pequeños. Para promover el trabajo con otros miembros del equipo con los que normalmente no se comunican a diario, recomendaría enumerarlos (por ejemplo, todos los que están en un grupo, todos los de dos, etc.). Cada equipo debe elegir un desafío o problema que pueda ocurrir en el trabajo. Al elegir, se le daría al equipo una cantidad de tiempo designada (según la cantidad de tiempo que la gerencia esté asignando para dedicar a la creación de equipos) para reunir accesorios, escribir y ensayar la breve parodia. Después de esto, cada equipo debe realizar su sketch.

# 3 ¡Disfraz de lunes!

¡Feliz por los lunes!

Hora: ¡ Todo el día!

Propósito: Hacer del lunes un día positivo en lugar de negativo.

Participantes: Anime a todos a participar si es posible.

Materiales necesarios: Ropa para el tema.

Instrucciones:

Elija un tema diferente para los lunes especificados. Podría ser "Vístete lo mejor que puedas", "Lunes para fanáticos de los deportes", "Hollywood", etc. Usa tu imaginación. Solicite que todos los que quieran jugar se vistan con la ropa temática. Haz algo especial en los atuendos, como desayunar juntos, fotos de grupo, desfilar por la oficina (o mejor aún, si estás en un pueblo pequeño, desfilar alrededor de la cuadra). Puede considerar dar premios a los mejor vestidos. ¡Cualquier cosa para motivar a los empleados para el lunes!
Recomendaría hacer esto una vez al mes, para que el atractivo no desaparezca. O si todavía es demasiado, una vez por trimestre.

# 4 Momia de papel higiénico

Chiste tonto introductorio: ¿Por qué las momias tienen problemas para mantener amigos? Respuesta: ¡Están demasiado absortos en sí mismos!

Tiempo: 3 minutos

Propósito: Trabajo en equipo, construyendo relaciones de una manera divertida y sin estrés.

Participantes: Grupos reducidos de al menos 3 personas (al menos una persona deberá ser la momia). También debe haber un moderador para controlar el tiempo y ser el juez.

Materiales necesarios: Tres rollos de papel higiénico para cada grupo.

Instrucciones:

Divida a todos en grupos pequeños. Recomiendo el método de numeración (todos los que están en un grupo, todos los de dos, etc.).
Se debe seleccionar un miembro del equipo de cada equipo para que se convierta en la "momia". Si lo desea, el moderador puede seleccionar a la momia, en un esfuerzo por seleccionar miembros del equipo de igual altura / tamaño para mantener el juego más justo.
El moderador debe tener un cronómetro de tres minutos. Después de decirle a los grupos que comiencen, los otros miembros del equipo trabajarán juntos para "momificar" a su mamá envolviéndolos con papel higiénico.
Todas las partes del cuerpo deben cubrirse de la cabeza a los pies para crear la momia.
Al cabo de tres minutos, los equipos deben detenerse.
Los equipos serán juzgados según el mejor diseño.

Una pequeña alternativa a esto es quitarle el cronómetro, y el primer equipo que envuelva completamente a la momia sería declarado ganador.

# 5 Pase de Hula Hoop

Tiempo: Varía.

Propósito: Promueve las habilidades de comunicación y trabajo en equipo.

Participantes: Los grupos medianos a grandes funcionan mejor para esto.

Materiales necesarios: aros de hula o bucles de cuerdas (aproximadamente del tamaño de un aro de hula). Es posible que deba adaptarse al tamaño de los miembros del personal.

Instrucciones:

Reúna al grupo en círculo tomados de la mano.
Elija un punto de partida aleatorio y entregue el aro de hula a un miembro del equipo para que se lo coloque del brazo antes de que vuelva a tomarse de la mano.
Los miembros del equipo pasarán el hula hoop alrededor del círculo pasando a través del hula hoop y pasándolo por sus brazos. Continuarán haciendo esto hasta que el hula hoop llegue al punto de partida.
Hula Hoop debe llegar al punto de partida sin que nadie suelte las manos de nadie.
Si alguien se suelta de sus manos, O el hula hoop toca el suelo, el hula hoop debe volver a la posición inicial.

Cosas divertidas para incorporar:

Mide qué tan rápido el grupo puede hacer girar el hula hoop con éxito.
Vea si el grupo puede superar su tiempo anterior.
Divida al grupo en dos equipos y pídales que se reúnan en círculos o en línea recta si no hay suficientes personas para dos círculos completos. Los equipos pueden correr para ver quién puede llevar su hula hoop al punto de llegada primero.