Emprendedor vs propietario de una pequeña empresa: ¿cuál es la diferencia?

Compara y contrasta a empresarios y propietarios de pequeñas empresas.

Heidi Thorne (autor) a través de Canva

En la conversación diaria, los términos empresario y propietario de una pequeña empresa se utilizan a menudo de forma reflexiva. Pero existen diferencias fundamentales entre ellos. Curiosamente, ¡la misma persona podría ser ambas al mismo tiempo!

Según el sitio web del diccionario Merriam-Webster, un emprendedor es alguien "que inicia un negocio y está dispuesto a arriesgarse a perder para ganar dinero". Entonces, el término realmente no refleja nada sobre el tamaño de la empresa. Se trata más del tamaño de la pérdida que una persona está dispuesta a absorber para emprender una empresa comercial. La organización de un emprendedor podría estar formada por una persona o incluso cientos de empleados, generando cientos o incluso cientos de millones de dólares.

Por otro lado, los propietarios de pequeñas empresas están completamente definidos por el tamaño de su organización en términos de ingresos y fuerza laboral. Aunque los estándares varían ampliamente según la industria, según la Administración de Pequeñas Empresas (SBA), una pequeña empresa tiene menos de un número específico de empleados (un límite de 500 empleados es común para muchas clasificaciones) y por debajo de un cierto nivel de ingresos (a partir de este escritura, $ 7 millones, con límites más altos para varias industrias).

De hecho, el propietario de una pequeña empresa puede realizar una inversión financiera considerable para iniciar un negocio y puede incurrir en pérdidas al principio. En ese momento, podrían considerarse tanto propietarios de pequeñas empresas como emprendedores.

De mesas de cocina, garajes y sótanos

Las historias de empresas gigantes que comienzan en la mesa de la cocina, el garaje o el sótano de alguien son atractivas e inspiradoras para muchos aspirantes a propietarios de negocios y emprendedores. Pero estos humildes comienzos basados ​​en el hogar tienen poca relación con si una empresa se considera una pequeña empresa o un emprendimiento.

Aunque una organización puede comenzar, o incluso continuar operando, como un negocio desde el hogar, la voluntad de los propietarios de aceptar el riesgo a cambio de posibles recompensas, la cantidad de empleados y el volumen de ingresos aún determinan cómo es. clasificado.

Jugando el juego del riesgo

El aspecto de "estar dispuesto a arriesgarse a perder" realmente diferencia a los empresarios de aquellos que simplemente quieren ser autónomos o propietarios de pequeñas empresas. Es más probable que los autónomos y los propietarios de pequeñas empresas aprovechen las oportunidades comerciales que son apuestas más seguras, ya que a menudo buscan ingresos personales en lugar de simplemente ganancias.

Un ejemplo perfecto de una apuesta comercial más segura es invertir en una franquicia (por ejemplo, restaurantes Subway, tiendas UPS). El franquiciado no tiene que construir el negocio desde cero. A menudo, el franquiciador ha realizado una extensa investigación de mercado y ubicación, y con frecuencia ofrece protección del territorio de ventas junto con programas operativos y de marketing llave en mano. Estos beneficios se han basado en el éxito y la experiencia del franquiciador, lo que reduce el nivel de riesgo comercial. Por lo tanto, es menos probable que los franquiciados se consideren empresarios (¡aunque el franquiciador podría serlo!).

Emprendedores famosos y su voluntad de asumir riesgos

Por otro lado, los emprendedores se mueven por sus pasiones, su deseo de construir imperios o su deseo de cambiar el mundo. Los empresarios famosos incluyen:

• Richard Branson, fundador del extenso imperio Virgin.
• Bill Gates, fundador de Microsoft.
• Mark Cuban, dueño del equipo de baloncesto profesional Dallas Mavericks, así como estrella del reality show Shark Tank.
• Jeff Bezos, fundador del gigante del comercio electrónico Amazon.com.

Lo que une a estos icónicos líderes emprendedores es su voluntad de intentar nuevas empresas que aprovechen sus visiones, conocimientos, experiencia, conexiones, convicciones e intereses… incluso si hay un alto grado de riesgo involucrado. Por ejemplo, tome la empresa de viajes espaciales comerciales Virgin Galactic de Branson. ¡Eso ciertamente califica como una empresa de alto riesgo y alta inversión en todo momento!

Aunque tienen una alta tolerancia al riesgo, es muy poco probable que los empresarios exitosos emprendan una empresa sin una investigación, un análisis y un asesoramiento sólidos. Arriesgado no es igual a imprudente.

Límite de pérdida para empresarios (¡y pequeñas empresas también!)

Claro, los emprendedores están dispuestos a aceptar pérdidas, a veces por un período prolongado. Pero este no es un pase libre para reclamar pérdidas en las declaraciones de impuestos de forma indefinida. El Servicio de Impuestos Internos de los Estados Unidos ha establecido límites sobre cuántos años se puede reclamar una pérdida comercial en las declaraciones de impuestos. Estos límites se aplican tanto si la organización es una pequeña empresa como si es un emprendimiento. Consulte a un CPA u otro profesional de impuestos para conocer los límites actuales y los requisitos de informes.

Además, la voluntad de aceptar una pérdida no significa que deba incurrirse en una pérdida. Si bien los emprendedores están dispuestos a tolerar situaciones financieras negativas para perseguir sus objetivos, en última instancia quieren, como señala la definición de emprendedor, ¡ganar dinero!

¿Qué arriesgarías?

© 2013 Heidi Thorne