Emprendedor versus autónomo: ¿cuál es la diferencia?

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Es genial en estos días decir que eres un emprendedor. Encontrarás muchas personas en las redes sociales, principalmente los más jóvenes, que enumeran su ocupación como emprendedores. Incluso me llamo un emprendedor en solitario porque esa es la jerga que usamos estos días para referirnos a las personas que trabajan por su cuenta. Pero eso no es del todo exacto, al menos en mi caso.

Una forma más precisa de describirme a mí mismo y a mi trabajo es autónomo o autónomo (con algunas actividades empresariales en la autoedición). Muchas otras profesiones también entrarían en esa categoría: entrenadores de vida y de negocios, videógrafos, fotógrafos, peluqueros caninos, escritores, diseñadores gráficos, asistentes virtuales, entrenadores personales, consultores, consejeros de nutrición, pintores de casas y muchos otros, la mayoría de los cuales son basado en servicios. Son personas que venden sus talentos en el mercado abierto. Eso es muy diferente a ser emprendedor.

Como se discutió en Emprendedor versus propietario de una pequeña empresa: ¿Cuál es la diferencia? , un emprendedor es alguien que está dispuesto a asumir riesgos para ganar dinero. Es cierto que incluso los autónomos absorben una gran cantidad de riesgo en la construcción de una clientela, ya que puede llevar muchos meses, incluso años, conseguir clientes. Pero los servicios que ofrecen y el tipo y nivel de inversión son apuestas más seguras que las que podría asumir un emprendedor. La gente siempre necesita ayuda con cosas como redacción, marketing de contenidos, tareas de oficina, perder peso, estar saludable, establecer una estrategia comercial o cambiar sus actitudes. Por el contrario, un emprendedor podría estar ofreciendo un producto o servicio que no tiene antecedentes de ventas o de mercado, o incluso una demanda de mercado.

Factores clave que distinguen a un autónomo de un emprendedor: tiempo y escala

La atención personalizada al cliente puede ser un diferenciador clave entre un emprendedor y un autónomo. Dado que muchas empresas independientes se basan en servicios, generalmente se requiere un nivel de personalización del servicio para satisfacer las necesidades del cliente. Y esa atención personalizada lleva tiempo.

Incluso si un profesional independiente ofrece un paquete de precios en lugar de servicios por horas, la prestación de servicios implica una pérdida de tiempo. Los negocios que requieren mucho tiempo no se escalan bien, principalmente porque hay un número limitado de horas en un día y hay un límite para las energías físicas y mentales de un profesional independiente. Por lo tanto, a menos que tengan flujos de ingresos pasivos adicionales, o simplemente sigan aumentando sus precios, la capacidad de un profesional independiente para aumentar los ingresos y el volumen de ventas es limitada.

Es por eso que los emprendedores no suelen estar interesados en trabajar por cuenta propia. Los emprendedores quieren y necesitan que sus negocios escalen hacia arriba para brindarles un retorno adecuado de su inversión y riesgo. La ampliación puede requerir contratar y administrar personal, invertir en activos comerciales, comprar o arrendar espacios comerciales o gastar en publicidad, todo lo cual puede ser desagradable para los autónomos.

Todo por mi mismo

Los autónomos son los autónomos por excelencia. Les gusta trabajar por sí mismos y para sí mismos, y no quieren responder ante nadie. Esto puede deberse a su personalidad o circunstancias, incluida la jubilación, el despido o experiencias laborales negativas. ¡No hay vida corporativa para ellos! Probablemente hayan estado allí, hayan hecho eso. Por lo tanto, la idea de tener que ser propietario y dirigir una empresa grande o en crecimiento, como debería hacer un emprendedor, no es atractiva.

Mientras tanto o en el tiempo intermedio

Algunos autónomos solo buscan una opción de trabajo por cuenta propia porque realmente quieren volver a su empleo profesional original. Trabajar como autónomo es solo algo que hacer para ocupar su tiempo mientras buscan un empleo adecuado, sin que parezca que están desempleados.

O tal vez se hayan jubilado, ya sea por elección o por la fuerza, pero realmente son demasiado jóvenes para jubilarse. Así que trabajar independientemente de sus talentos es una medida provisional hasta que deseen retirarse oficialmente.

Para estas personas, trabajar por cuenta propia es una solución de empleo temporal que puede abandonarse fácilmente en favor de algo diferente o mejor. Por el contrario, debido a la inversión a menudo mucho mayor requerida, los empresarios deben asumir un compromiso a más largo plazo. Alejarse podría ser más difícil y costoso debido a obligaciones financieras o contractuales.

ADN autónomo

Ya sea porque la palabra “gratis” está incorporada en la palabra freelance, o porque la libertad es parte de su ADN emocional, los freelancers quieren crear su propio camino o alejarse de él… en cualquier momento.

Sin embargo, esta libertad tiene como costo el potencial de crecimiento. Su filosofía de "pistolero a sueldo" los ha centrado en el trabajo, proyecto o cliente actual, y luego pasan al siguiente o incluso al siguiente capítulo de sus carreras.

Su enfoque no es crear demanda, como los empresarios pueden necesitar hacer, sino satisfacer la demanda, haciéndolos vulnerables a los caprichos del mercado. Pero a menudo eso no es un problema ya que, como se discutió anteriormente, la participación de los autónomos en el mercado puede ser por un corto tiempo. Hacer una inversión en la construcción de un mercado podría ser una inversión demasiado alta para una aventura temporal.

¿Por qué es esto un problema?

¿De qué lado de la valla autónoma versus emprendedor estás? ¿Y por qué importa?

Los “técnicos” emprendedores (lea El mito E: Por qué la mayoría de las empresas no funcionan y Qué hacer al respecto , de Michael Gerber, para obtener más información sobre ese tema) pueden querer hacer lo que tienen talento todo el día. Debido a que piensan que son emprendedores, aunque son más adecuados para ser autónomos, pueden asumir grandes deudas, o muchos empleados e inversores, con la esperanza de obtener mucho dinero, creando una pesadilla de gestión para ellos mismos. Luego, rápidamente llegan a un punto en el que se sienten miserables en el negocio y lo cierran. Pero a veces, la mala memoria de la empresa perdura mucho tiempo después de tener que cumplir con las obligaciones financieras sobrantes con sus acreedores o inversores, o de perder los ahorros de toda su vida.

Conocer sus talentos y tolerancias puede ayudarlo a evitar seguir un camino que no es el adecuado para usted.