Tabla de contenido:
- Cuándo pedir un aumento durante el primer año
- ¿Cuánto aumento salarial debo pedir?
- Evaluación del valor de mercado de un aumento
- Cómo pedir un aumento
- Iniciar la conversación
- Haciendo el tono
- Si su jefe dice "No"
- Qué no hacer al pedir un aumento
- Cómo lidiar con no obtener un aumento
- 1. Mantenga la calma
- 2. Pregunte por qué
- 3. Centrarse en el futuro
- Qué esperar después de la discusión salarial del primer año
- Aumentos basados en el mérito
- Prepárese para futuros aumentos
- enlaces relacionados
¿Qué aumento de sueldo debería esperar después de 1 año?
Solo ha trabajado para una empresa durante un año, entonces, ¿qué aumento obtendrá? ¿Deberías pedir el aumento o simplemente ver qué pasa?
Un empleado proactivo pedirá un aumento después de este primer año y no lo dejará al azar. Pero entran en la primera discusión salarial armados con una justificación completa para ese aumento.
Utilice este hito del primer año para evaluar su carrera haciendo lo siguiente:
- Reúna datos sobre su desempeño.
- Aprenda a tener buenas discusiones con su gerente antes de la discusión de pago sobre sus expectativas.
- Realice el proceso de actualización de su currículum con sus logros, incluso si no tiene la intención de irse pronto.
Este artículo le ayudará a tomar las medidas necesarias para estar en la mejor posición para asegurar un aumento. También aprenderá qué aumentos y promociones son típicos después del primer año en una empresa.
Cuándo pedir un aumento durante el primer año
En las empresas grandes y medianas, suele haber una revisión del desempeño de fin de año. Este período no se alineará perfectamente con su fecha de inicio. Probablemente entrarás en tu primera revisión de desempeño con menos de un año de experiencia y te preguntarás si obtendrás un aumento esta vez. En la segunda revisión de desempeño que tenga con esa empresa, tendrá más de un año en su haber.
Entonces, ¿es la revisión anual de desempeño el mejor momento para solicitar un aumento? Es donde se le otorgará un aumento salarial, pero no debería ser la primera vez que hable sobre el desempeño con su gerente. Realmente no puede esperar un aumento si la primera vez que está discutiendo el salario y las expectativas es en la revisión anual.
Tenga una discusión con bastante anticipación a la revisión (al menos seis meses, si no inmediatamente cuando comience) con su gerente sobre lo que se necesita para obtener un aumento en la próxima revisión.
Enmarque esta discusión en torno a lo que su gerente espera de usted y cómo puede ayudar a la empresa, pero asegúrese de salir comprendiendo cómo ese desempeño se relaciona con un aumento en el salario. Anote los elementos procesables que su jefe tiene para usted y cree un plan con él para dividir los elementos grandes en partes manejables. Este plan es parte de la documentación que llevarás contigo cuando solicites tu primer aumento.
¿Cuánto aumento salarial debo pedir?
La cantidad que va a pedir por un aumento variará ampliamente según los puestos y las industrias. En última instancia, la cifra se reducirá a cuánto contribuyó al resultado final desde que trabajó allí.
Cuando los empleadores determinan su salario y aumentos, generalmente revisan los salarios de los empleados comparándolos con puestos similares en otras empresas. Existen varias bases de datos de compensación a las que las empresas pueden suscribirse. Algunos incluso pueden decidir consultar a un asesor salarial. Presentar la tasa de valor de mercado a su empleador para el puesto que desempeña es una forma eficaz de solicitar un aumento.
Evaluación del valor de mercado de un aumento
Calcular su valor como empleado no siempre es un proceso sencillo. Esto es especialmente cierto si su empresa no cuenta con procesos estándar para aumentar los salarios. Tome el control de las negociaciones investigando la tendencia salarial o el valor justo de mercado de su trabajo para tener una base para evaluar el valor de su trabajo.
Aproveche los datos salariales informados por el empleador en medios como Salary, Indeed o Glassdoor para recuperar esta información. Luego, investigue su valor justo de mercado en tres sencillos pasos:
- Coincidir con un trabajo de referencia. No cometa el error de asumir que su título actual coincide con las responsabilidades de un trabajo con el mismo título en otra empresa. Solo haga referencia a datos que se alineen con las habilidades y responsabilidades de su descripción de trabajo actual.
- Identificar las variables de la empresa. El conocimiento del tamaño de su empresa, la industria en la que trabaja y las tendencias geográficas en su región también se puede obtener mediante los datos informados por el empleador. Estos hallazgos solo aumentarán su credibilidad durante el proceso de negociación, ya que los salarios tienden a variar según estos factores.
- Evalúe SU desempeño. Evalúe sus atributos personales y su desempeño en relación con su valor general. Sea realista al detallar todos sus logros anteriores, educación y experiencias relevantes. No olvide mencionar los intangibles (puntualidad, trabajo en equipo, liderazgo).
Notifique a su gerente que planea discutir su compensación en la reunión.
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Cómo pedir un aumento
Pedir un aumento después de solo un año puede ser intimidante. Facilítelo un poco discutiendo el salario y el desempeño con frecuencia durante todo el año para que no sea la primera vez que hable sobre el salario con este gerente.
Ya sea que solicite un aumento en una discusión de pago anual o en una reunión ad-hoc con su jefe, debe tener en cuenta dos puntos importantes:
1. Avise a su jefe con anticipación de qué se tratará la conversación para que pueda prepararse. Quiere avisarle a su jefe sobre lo que va a discutir. Idealmente, habrá establecido expectativas poco después de comenzar a trabajar en qué logros merecerían un aumento en el salario.
2. Venga lo más preparado posible. La preparación de su lado será mucho más profunda. Desea capturar los resultados significativos de su plan de acción del año pasado. Demuestre sin lugar a dudas que se merece ese aumento mostrando en blanco y negro cómo contribuyó a los resultados comerciales.
¡Práctica!
Hablar de la paga es difícil para cualquiera. Cuanto más lo haga, más cómodo y seguro se sentirá.
Iniciar la conversación
Sería ideal tener la reunión sobre su aumento con su gerente en persona. Use videochats para evitar preguntar en un correo electrónico si es posible. Si su empresa realiza revisiones de desempeño, es posible que no sea necesario programar una reunión adicional con su gerente. En cualquier caso, informe a su gerente que planea discutir la compensación en la reunión.
Por ejemplo, podría decir:
Aborda la conversación con la misma seriedad que tenías en la entrevista de trabajo. Considere vestirse más formal que informal para esta reunión, incluso si su trabajo tiene un código de vestimenta relajado. No es necesario presentar una presentación elaborada de por qué merece un aumento salarial, y probablemente no sea la mejor idea indicar el aumento salarial deseado desde el principio. Sin embargo, a estas alturas debería estar preparado teniendo en cuenta una cantidad específica en dólares.
Haciendo el tono
Agradezca a su gerente por reunirse con usted. Sea positivo y cite fuentes de investigación específicas para la información que presentó.
Si su jefe dice "No"
Responda con algo como esto si se le niega un aumento:
Si vuelve a escuchar 'no', responda con algo como esto:
Qué no hacer al pedir un aumento
Solicitar un aumento es un proceso estresante que puede excitar nuestros nervios e inhibir nuestra capacidad para tomar decisiones que nos beneficien. Tenga en cuenta estos consejos cuando decida dar el salto:
- Evite pedir un aumento en un momento estresante para su empresa o supervisor.
- Prepárese para dejar un resumen rápido de sus logros, responsabilidades y / o salarios competitivos para su trabajo en forma de una lista con viñetas para ayudar con el proceso si sabe que su solicitud de pago debe ser aprobada por el supervisor de su gerente o alguien en Recursos humanos.
- No amenace con dejar la empresa si no obtiene un aumento a menos que esté preparado para cumplir.
- No presente estadísticas falsas ni tome crédito indebido por proyectos.
- No se quede corto. Habla con certeza evitando frases pasivas como "me siento como" y "creo".
Cómo lidiar con no obtener un aumento
Así que superaste la intimidación y la ansiedad asociadas con pedir un aumento solo para que te negaran. Este puede ser un evento muy desmoralizador, pero hay algunos pasos productivos que puede tomar para ser proactivo en sus esfuerzos por asegurar el aumento salarial que desea en el futuro.
1. Mantenga la calma
Es natural experimentar sentimientos de dolor e incompetencia después de defender su caso y enumerar sus logros. Pero no todo está perdido. No lea en su negación porque no es lo suficientemente bueno. Mantenga una compostura calmada y profesional para evitar crear un ambiente de trabajo hostil.
2. Pregunte por qué
Esté abierto al hecho de que puede haber una buena razón por la que se le negó. Parece que nunca hay suficiente dinero, por lo que, dependiendo del tamaño de su empresa y del campo en el que se encuentre, podría ser válido que se le niegue un aumento por razones presupuestarias. Ármate de conocimiento
3. Centrarse en el futuro
Aproveche esta oportunidad para descubrir qué se necesitaría para recibir un aumento en el futuro. Tómese su tiempo para evaluar si podrá o no comprometerse con el plan que presentó su gerente. Si puede, entonces genial: establezca metas y aplátelas. Manténgase motivado comenzando primero con pequeñas hazañas. Si parece que no hay un plan establecido para su avance, entonces podría ser una buena idea pensar en un empleo en otro lugar si desea un aumento salarial.
Qué esperar después de la discusión salarial del primer año
Después de solo un año, es posible que no obtenga nada más que un aumento estándar del costo de vida. No se decepcione demasiado si ese es el caso. Habrá algunos años que su empresa no podrá ofrecerle un aumento muy grande, incluso cuando usted se lo merezca. Si lo contrataron comenzando con una compensación justa, probablemente aún no esté por debajo del precio del mercado.
Independientemente de los resultados, inició una conversación con sus gerentes sobre cómo contribuye y cómo recibir una compensación adecuada por esa contribución. Les hace saber que conoce su lugar en la empresa y cómo puede marcar la diferencia en las operaciones. ¡Esto es un gran comienzo!
Por otro lado, si este proceso le ha abierto los ojos a las estrictas políticas de aumento de sueldo en su empresa, es posible que deba buscar en otra parte ese gran aumento salarial. Dejar un trabajo antes de 1 año puede ser un buen cambio profesional si se hace con tacto y por las razones correctas.
Trate de mantener la calma si le niegan un aumento. Mantenga una buena cara mientras planea su próximo movimiento.
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Aumentos basados en el mérito
El pago por mérito o pago de incentivo es un enfoque de evaluación basado en objetivos para la compensación que se enfoca en el desempeño hacia un objetivo en lugar de un aumento basado en su permanencia en la empresa o ajustes por costo de vida. Idealmente, empresas que implementan el sistema de méritos cuando ya existen medidas detalladas para realizar un seguimiento del desempeño de los empleados. Las ventajas del sistema de méritos incluyen:
- Recompensa a los de alto rendimiento. El pago por mérito recompensa a quienes se desempeñan mejor; el sistema se convierte en un incentivo para una productividad eficiente.
- Comunica las expectativas de la empresa. La naturaleza de las evaluaciones basadas en el desempeño requiere que los objetivos y expectativas de la empresa estén claramente articulados para que los empleados sepan exactamente cómo trazar sus metas.
- Crea una competencia sana. El pago por mérito anima a los empleados a ser creativos para lograr resultados de los que puedan estar orgullosos.
Cuando los medios de seguimiento de las contribuciones de los empleados no están claros, el sistema de méritos se vuelve menos efectivo. Esto puede generar desventajas como:
- Favoritismo. Sin resultados claros medibles, determinar el valor de un empleado se convierte en un esfuerzo subjetivo.
- Utiliza tiempo y recursos. Las empresas dedican una gran cantidad de esfuerzo a idear las métricas necesarias para el sistema de méritos que siempre se podrían gastar en otra parte.
- Fallas de comunicación. La naturaleza de las métricas a veces puede limitar la capacidad de los supervisores para comunicar la contribución y el valor de cada empleado.
Prepárese para futuros aumentos
Ya sea que haya obtenido un aumento o no, puede revisar el proceso y prepararse para obtener un aumento el año siguiente. Esta fue su primera experiencia con el proceso de revisión del desempeño con su empresa y ahora debería tener una idea clara de cómo lograrlo la próxima vez.
Si hay alguna evaluación sobre la que todavía tenga preguntas, háblelas con su gerente. Querrán que comprenda claramente cómo tener éxito en esa empresa.
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