Beneficios y ventajas de la fabricación ajustada

¿Qué es Lean Manufacturing?

¿Cuáles son los beneficios de la fabricación ajustada? ¿Cuáles son las ventajas para su empresa de implementar métodos de producción ajustada o incluso dentro de una organización de servicios? La manufactura esbelta es tanto una filosofía de mejora empresarial como una colección de herramientas probadas para mejorar sus procesos de producción. Lean se trata de definir el valor tal como lo percibe el cliente, las características reales y los servicios que esperan.

Una vez que haya definido el valor de acuerdo con el cliente, comience a mapear el flujo de valor desde las materias primas hasta el cliente, luego haga que ese valor fluya a la fuerza del cliente mientras trabaja hacia la perfección.

Para ello, debe respetar a todos sus empleados e involucrarlos en un esfuerzo continuo para mejorar su negocio, sin este respeto y participación ninguna mejora será sostenible.

La manufactura esbelta no se trata solo de la reducción de desechos como dicen muchas definiciones y sitios aquí en Internet, la manufactura esbelta es valor para el cliente y hacer que ese valor fluya; vea qué es la manufactura esbelta.

Beneficios de la producción ajustada

Beneficios de la fabricación ajustada

LeanMan

Benefíciese del uso reducido del espacio

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Historia de la manufactura esbelta

Para poder implementar la fabricación ajustada y lograr procesos de producción ajustada, debe conocer la historia de la fabricación ajustada, saber cómo se ha desarrollado y los problemas que se han superado.

Lean tiene una historia muy larga, las raíces se remontan a las líneas de producción de Ford para el modelo T y antes. Todos los trabajos de Taylor y Gilbreth impactan en lean, sus ideas junto con las de Ford fueron adaptadas por Toyota para comenzar a formar el Toyota Production System (TPS) que es de donde viene lean.

Toyota tomó estas ideas y las combinó con los trabajos de Deming, Shewhart y Juran para dar participación a los empleados y un impulso hacia la mejora continua.

Con la identificación de Taichii Ohno del inventario a través de la sobreproducción como el mayor desperdicio en la fabricación, nacieron los principios de Just In Time (JIT), produciendo lo que el cliente quiere cuando lo quiere sin que se retrase o quede atrapado en el inventario.

La manufactura esbelta se compró en Occidente en la década de 1980 cuando muchas empresas comenzaron a darse cuenta de que se estaban quedando muy atrás de sus competidores japoneses y necesitaban obtener los beneficios de la metodología Lean.

Eliminación de los siete residuos

Lean previene el desperdicio

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Lean previene el desperdicio

Escuchará mucho sobre la eliminación de desperdicios de sus procesos cuando hable con la gente sobre lean, la mayoría de los profesionales trabajan duro para identificar y luego eliminar cada instancia de los siete desperdicios que encuentran dentro de sus procesos.

Sin embargo, muchos olvidan mirar lo que el cliente realmente quiere y terminan haciendo que los procesos derrochadores sean más eficientes, por lo que se mejora en hacer algo que el cliente ni siquiera quiere.

Implementado correctamente Lean no identifica y elimina los desechos, en primer lugar, evita que ocurran.

Beneficios de la fabricación ajustada

La manufactura esbelta es una filosofía de mejora empresarial que se ha desarrollado durante muchos años (así como una colección de herramientas de manufactura esbelta), es un método para enfocar mejor su negocio en las verdaderas necesidades del cliente para ayudarlo a evitar que se acumulen desechos tu sistema. Hay muchos beneficios asociados con la fabricación ajustada y también para las industrias de servicios. Detallo muchos de estos beneficios a continuación;

• Servicio al cliente mejorado; entregando exactamente lo que el cliente quiere cuando lo quiere.
• Productividad mejorada; Mejoras en el rendimiento y el valor agregado por persona.
• Calidad; Reducciones de defectos y retrabajos.
• Innovación; El personal está completamente involucrado, por lo que mejora la moral y la participación en el negocio.
• Residuos reducidos; Menos transporte, mudanza, espera, espacio y desperdicio físico.
• Tiempos de entrega mejorados; Empresas capaces de responder más rápido, configuraciones más rápidas, menos demoras.
• Rotación de existencias mejorada; Menos trabajo en progreso e inventario, por lo que se invierte menos capital.
• Todo lo anterior tiene un impacto financiero en su negocio, además de ayudarlo a convertirse en un negocio que puede reaccionar mejor y satisfacer las necesidades de sus clientes.

Lean le ayuda a hacer crecer su negocio

¿Se beneficiaría su empresa si pudiera ofrecer a sus clientes plazos de entrega más cortos, mayor fiabilidad, precios más bajos, etc.? Por supuesto que sí, los procesos de producción ajustada le brindarán todas estas ventajas sobre sus competidores.

Además de esto, lean reducirá sus costos internos, sus procesos serán más eficientes, menos derrochadores. Tendrá menos dinero en efectivo de su negocio invertido en inventario derrochador y trabajo en progreso que le permitirá gastarlo donde quiera.

Lean mejorará la moral de su personal a medida que se involucran cada vez más en su negocio y mejorando lo que hace, su motivación mejorará dramáticamente.

Beneficios históricos de Lean en Toyota

Beneficios reales de implementar la fabricación ajustada

Lo que he escrito arriba es muy florido, pero cuál es la realidad, qué tan buena es la manufactura esbelta para lograr los ahorros que destaco anteriormente, cuánto puede mejorar la productividad, cuánto espacio puede ahorrar, etc. A continuación les daré algunos datos del trabajo del Servicio de Asesoría de Fabricación (MAS) en el Reino Unido, un servicio que se promueve a través del departamento de comercio e industria para brindar apoyo a la fabricación del Reino Unido.

MAS ha estado ejecutando proyectos de mejora (generalmente basados ​​en un bombardeo kaizen) en muchos cientos de empresas para implementar varios aspectos de lean durante los últimos 8 años más o menos, los datos que produciré a continuación son las mejoras informadas de estos diferentes proyectos, siendo una compilación de muchos cientos de proyectos, los datos son bastante sólidos. Normalmente, cada proyecto se ejecuta durante una semana aproximadamente, con el objetivo de brindar las habilidades para ejecutar estos proyectos a las empresas para que puedan continuar ejecutándolas. Estos proyectos se basan en técnicas de Lean Manufacturing, con el objetivo de aprovechar las ventajas de los métodos y procesos de producción ajustada.

Mejora porcentual debido a Lean

Cifras de mejora promedio para proyectos MAS;

• PRODUCTIVIDAD + 25%
• CHATARRA -26%
• ESPACIO -33%
• ENTREGA + 26%
• GIRO DE ACCIONES + 33%

Como puede ver, estas mejoras son muy significativas, estas son las cifras promedio para muchos cientos de proyectos. ¿Qué le impide aprender cómo implementar la fabricación ajustada para ayudarle a obtener estos beneficios de la fabricación ajustada para su negocio? Estos también son proyectos únicos, no un impulso sostenido para implementar la fabricación ajustada. ¡Puedes lograr mucho más que esto!

Beneficios financieros de Lean

Beneficios financieros de la fabricación ajustada

Los beneficios financieros de la implementación de la fabricación ajustada son muy importantes, todas las mejoras mencionadas anteriormente tendrán un impacto en sus resultados de alguna manera. También pueden devolver el capital muy necesario al negocio.

Si reduce la cantidad de trabajo en curso (WIP) y los productos terminados que tiene, automáticamente reduce el efectivo inmovilizado en esas acciones o reduce sus préstamos bancarios.

La mejora en la eficiencia que obtiene le permite fabricar más productos con los mismos gastos generales, mejorando sus ganancias. La reducción en la necesidad de cosas como carretillas elevadoras y otras cosas para mover el inventario también reduce sus costos.

La reducción de desperdicios y defectos aumenta inmediatamente sus ganancias y así sucesivamente.

La implementación de la fabricación ajustada tiene inmensos beneficios económicos para su negocio y estos beneficios son sostenibles si se asegura de que la producción ajustada se integre en la cultura de su negocio. Estos beneficios son a menudo mucho más de lo que se puede lograr mediante la deslocalización (subcontratación en el extranjero) y le permiten mantener el control de la calidad de sus productos y servicios.

Al implementar Lean, se volverá mucho más competitivo tanto en los precios que puede cobrar como en la efectividad de los servicios que puede ofrecer, lo que le permitirá ganar más negocios y hacer crecer su negocio aún más.

Beneficios de Lean Office

Enlaces que le ayudarán a beneficiarse de la fabricación ajustada

Los siguientes son enlaces útiles para el soporte empresarial y los recursos de fabricación ajustada.

www.ifm.eng.cam.ac.uk/ Habiendo trabajado para el Instituto de Fabricación de la Universidad de Cambridge, puedo recomendarlos de todo corazón como un lugar al que acudir para obtener más información y ayuda para implementar la fabricación ajustada. Si desea obtener los beneficios de la fabricación ajustada, este es un lugar ideal para comenzar.

www.thecqi.org/ Como miembro del Chartered Quality Institute, también puedo recomendar sus publicaciones y otros servicios para ayudarlo a mejorar su desempeño comercial.

asq.org/ La Sociedad Estadounidense de Calidad puede ayudarlo de la misma manera que el CQI en el Reino Unido puede ayudarlo a mejorar sus habilidades y procesos comerciales.

www.bis.gov.uk/ El Departamento de Innovación y Habilidades Empresariales del Reino Unido puede ser de gran ayuda si necesita proveedores de capacitación e incluso ayuda financiera en forma de subvenciones. Póngase en contacto con ellos para que le ayuden a definir sus programas de formación para la implementación ajustada que le ayuden a obtener las ventajas de los procesos de producción ajustada.

www.mas.bis.gov.uk/ El Servicio de Asesoramiento de Fabricación del Reino Unido que he mencionado anteriormente es probablemente el mejor lugar para acercarse si tiene una empresa PYME en el Reino Unido. Pueden brindar soporte gratuito o de bajo costo a su negocio y ayudarlo a desarrollar procesos de producción ajustada y obtener muchos beneficios de la fabricación ajustada.

www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/home UK Business Link es un organismo de apoyo empresarial más amplio en el Reino Unido, pero puede ayudarlo de la misma manera que el MAS. Es posible que tengan acceso a otras fuentes de financiación y otro tipo de apoyo que se puede utilizar junto con el del MAS.

www.business.gov/ US Business Link se puede utilizar de la misma forma que su primo en el Reino Unido. Si desea aprovechar los beneficios de la fabricación ajustada, este es un punto de partida ideal.

www.smmt.co.uk La Sociedad de Fabricantes y Comerciantes de Motores del Reino Unido tiene una amplia gama de publicaciones y otros servicios que pueden ayudar a su industria a implementar la fabricación ajustada.

www.aiag.org/scriptcontent/index.cfm El Grupo de Acción de la Industria Automotriz lo ayudará en los EE. UU. de la misma manera que el SMMT puede brindar ayuda en el Reino Unido.

Estos enlaces le ayudarán a encontrar más información y apoyo para ayudarlo a mejorar su negocio mediante la implementación de la fabricación ajustada y otras técnicas de mejora empresarial. Implementar correctamente los beneficios de la fabricación ajustada hará que su negocio sea mucho más competitivo y exitoso, ¡así que aproveche las ventajas de los procesos de producción ajustada hoy mismo!