Cosas malas que dicen los gerentes sobre los solicitantes de empleo

Los entrevistadores de trabajo revisarán cómo le fue después de que se fuera. ¡Esté atento a las trampas mencionadas aquí!

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Cómo hablan los gerentes sobre los solicitantes de empleo

Sí, es triste decirlo, ese panel de personas que te acaba de entrevistar hablará de ti después de que te vayas. Pero así es como puede ser una mosca en la pared y aprender de los errores de los demás. Después de pasar muchos años como gerente de contratación, lo he escuchado todo, o casi.

Esto puede sonar como si te estuvieran "burlando" o hablando basura, pero en realidad es solo un producto del hecho de que los entrevistadores están en un terreno familiar (el suyo) y se comunican abiertamente sus pensamientos entre sí.

Primero, considere la realidad de la situación. Eres el extraño en la habitación; no lo son. Si se entrevista con un equipo, es probable que se conozcan desde hace mucho tiempo y trabajen juntos a diario. Conocen la cultura de la empresa, conocen la personalidad de las personas con las que trabajará y conocen los momentos estresantes que podría enfrentar.

Pero más que eso, se hablan. ¡Oh si! Sea consciente, esté muy atento. Se necesita mucha conversación entre bastidores para que un grupo decida sobre el candidato final. Parte de la conversación se relaciona con las preguntas y puntuaciones de la entrevista, pero gran parte de ella está fuera de tema.

¡Siga leyendo para conocer algunos consejos de expertos sobre cómo evitar que sus entrevistadores lo arruinen!

Cosas comunes dichas

Los paneles de entrevistas y los gerentes de contratación son más que sinceros entre sí. Aquí hay algunos ejemplos de la vida real de entrevistas que salieron mal y cómo los candidatos entrevistados podrían haber evitado problemas:

"Llegó tarde, si ni siquiera puede llegar a tiempo para la entrevista, ¡no voy a contratarlo!"

Una vez entrevistamos a un joven talentoso para un puesto de alta tecnología; sus respuestas fueron buenas y probablemente fue el mejor candidato que consideramos. Pero no había podido encontrar nuestro edificio a tiempo para el inicio de la entrevista. Aun así, tenía buenas habilidades y quería contratarlo (sabía lo terriblemente difícil que era encontrar el lugar estúpido), pero tenía que obtener la aprobación del ejecutivo del departamento que administraba. Desafortunadamente, se corrió la voz sobre la llegada tardía y fui rechazado.

¿La lección de esto? Si nunca ha estado en el lugar de la entrevista, haga un ensayo con anticipación y mire el estacionamiento, busque el edificio exacto y averigüe cuánto tiempo le tomará llegar allí.

"Ella no se callaba, ¡no podía soportar trabajar con ella!"

Esta fue una cita real después de entrevistar a un candidato demasiado ansioso que literalmente no dejaba de hablar. Cuando le hicimos una pregunta, inició un diálogo que cubría todo lo que había hecho (incluso si no estaba relacionado con la pregunta). Estaba desesperada y se notaba. ¿La leccion? Cíñete a las preguntas, sé breve y no hables tan rápido que otros no puedan intervenir en la conversación.

"Sus respuestas no cuadran con lo que dice su currículum… algo anda mal aquí".

Se le llevará a una entrevista basada en sus credenciales en papel. Si no puede apoyarlos en la entrevista, será un gran golpe en su contra. A veces, esto sucede cuando un candidato no da ejemplos sólidos de hacer realmente lo que dice su currículum. Quizás haya hecho el trabajo, pero si no lo describió cuando se le preguntó, perderá puntos y tal vez incluso levante sospechas. Decir: "Yo era gerente de proyectos" no proporciona la misma información que describir brevemente los tipos de proyectos que dirigió y cómo los llevó a su finalización. Necesita dar ejemplos reales de su experiencia en sus entrevistas.

"Quería contratarla, ¡pero no pudo responder las preguntas!"

¿Eh? Diste una respuesta a cada pregunta, ¿verdad? Bueno, no necesariamente. Si no mencionó ejemplos específicos de la experiencia que están buscando, no respondió completamente las preguntas. Cuénteles sobre una vez que hizo el trabajo y cuénteles cómo lo logró.

Cosas que se dicen sobre el vestido / el olfato

Los gerentes de contratación notan más que sus habilidades laborales o la falta de ellas. Evite llamar la atención debido al olor corporal, la ropa u otros problemas:

"No podía esperar a que se fuera; ¡el perfume me estaba matando!"

Esta cita es mía. Como mencioné en otro centro, una vez entrevisté a un buen candidato que probablemente tenía mucho que ofrecer. Sin embargo, casi muero por su fuerte perfume y, sinceramente, no pude concentrarme en sus respuestas. Nunca, nunca, haga nada que pueda irritar a un gerente de contratación, incluido usar una fragancia que domine la habitación.

"¿Por qué no se bañó antes de venir? No podemos tener eso… ¡eewww!"

Esto realmente ha sucedido en las entrevistas. El mal aliento también puede hacerlo. Nunca coma una comida picante antes de una entrevista; incluso si se cepilla los dientes, es posible que sienta un aliento a ajo que los haga volar. Quieres dejarlos boquiabiertos a través de tus habilidades, no con lo que almorzaste. El olor corporal, la ropa desordenada y cualquier otra cosa que se vea o huela mal reducirá su puntuación.

"Um, no sé sobre ella, puede que sea un poco llamativa para nuestro entorno".

Te dan la imagen. Vestido demasiado ajustado, falda demasiado corta, telas brillantes, demasiadas joyas. Ambiente de trabajo incorrecto para la forma en que está vestida. Sí, los gerentes notan estas cosas.

"¿Viste ese anillo y miraste que lleva puesto? No necesita trabajar; probablemente la perdamos en unos meses cuando su esposo quiera llevarla a un largo crucero".

Estoy tan serio como un derrame cerebral aquí. De hecho, escuché esto en el interrogatorio posterior a la entrevista. Si un candidato parece querer un salario más alto (aunque sea el mensaje enviado por el Rolex o un enorme anillo de diamantes), seguramente alguien lo notará. No quiere que el panel se centre en sus atavíos; deje joyas llamativas en casa, incluso si es su anillo de compromiso (si es descomunal). Es posible que realmente necesite y desee el trabajo, pero la prosperidad de su imagen emite puede enviar un mensaje diferente. Una excepción a la regla del 'gran anillo' podría ser para consultores altamente remunerados. Tengo un amigo que es un consultor exitoso; compró un anillo con un diamante muy grande y dice que le da credibilidad al imponer grandes honorarios. Sin embargo, para el buscador de empleo promedio, puede ser contraproducente.

Los ejemplos anteriores pueden no parecer justos, pero son reales. Serás entrevistado por personas reales, con fallas reales y prejuicios reales. Debes presentarles una imagen profesional pero neutra, en todos los sentidos.

Cosas que se dicen cuando la entrevista sale bien

Sin embargo, el mundo de la carrera no es todo feroz. Así como los gerentes comparten las cosas malas, también hablan con entusiasmo sobre las buenas cualidades que muestran los candidatos. Siga leyendo para obtener ideas de lo que les agrada:

"Tenía una gran sonrisa, ¡parece que puede llevarse bien con cualquiera!"

Tu personalidad brilla a través; ¡quieren trabajar contigo! Una sonrisa sincera puede marcar la diferencia para ser el candidato final. Las sonrisas quedan bien en todos: ¡nunca olvides ese pequeño accesorio cuando hagas una entrevista!

"Ella realmente sabe lo que hace; respondió todas y cada una de las preguntas con buenos ejemplos; la quiero en mi equipo".

Prestaste atención a la experiencia que estaban buscando y les diste sólidos ejemplos experimentales de tu trabajo. ¡Buen trabajo!

"¿Notaste cómo nos miraba a cada uno de nosotros, cada vez que respondía? Me gusta eso".

Puede que no reconozcan por qué esto los impresionó, pero saben que tuvo un impacto. Eso es porque involucró a cada panelista como un individuo separado. Incluso si no participaban, los trajiste al momento. A la gente le gusta hacerse notar y lo hiciste bien.

"También me gusta la forma en que señaló cómo puede hacer el trabajo XYZ aquí. Es flexible; podemos conectarlo en casi cualquier departamento".

Les mostró que puede hacer más que solo el trabajo para el que está entrevistando. Ningún lugar de trabajo o puesto opera en un vacío; al demostrar su utilidad general, les mostrará el valor que aporta.