Metodología Asap: fases de implementación de sap

Ciclo de vida del desarrollo de programas.

¿Qué es la metodología ASAP?

ASAP son las siglas de Accelerated SAP. La metodología ASAP es uno de los ciclos de vida de desarrollo de software (SDLC) importantes que se utilizan para los proyectos de implementación de SAP. SAP es uno de los mejores sistemas ERP, y la metodología ASAP es la forma en que ocurre la implementación de SAP.

Los proyectos de SAP son largos e intensos. Requieren mucho esfuerzo y muchos recursos de desarrolladores y administradores. Puede ser realmente complicado si los proyectos de SAP no se planifican de forma adecuada. El propio SAP brinda una metodología adecuada para diseñar el proyecto para que dé resultados confiables.

La metodología ASAP proporciona el marco adecuado para una hoja de ruta de implementación. La implementación de SAP consta de varias fases que incluyen todas las etapas del estilo de vida de desarrollo de software (SDLC) para la implementación de SAP. La metodología ASAP divide un proyecto de acuerdo con estas fases vitales. Cada fase se considera un hito. El equipo de gestión del proyecto puede concentrarse en la fase actual y empezar a prepararse para la siguiente. Esto también proporciona una mejor hoja de ruta y distribución del trabajo. La metodología ASAP proporciona un marco para los proyectos de SAP para su implementación y mejora, así como para la personalización necesaria para el soporte de producción.

Fases de implementación de SAP

Estas son las seis fases de un proyecto de implementación de SAP:

1. Preparación del proyecto
2. Plan de negocios
3. Realización
4. Preparación final
5. Ir a vivir
6. Soporte de postproducción

Metodología ASAP: fases de implementación de SAP

Metodología ASAP

Metodología ASAP: Fases de implementación de SAP

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Hoja de ruta de la metodología SAP acelerada

Fases de la metodología ASAP

La metodología ASAP prescribe una ruta correcta para los proyectos de implementación de SAP. Consta de seis pasos, las seis fases principales de la implementación de SAP:

preventa, preparación, proyecto empresarial, realización, puesta en marcha y posproducción. Aquí vamos a discutir todos los pasos en detalle.

1. Preventa de ERP. En esta fase de preventa, ERP (SAP) intenta obtener el proyecto del cliente. La mayoría de los clientes consideran más de una opción para su negocio y luego prueban todas las opciones para ver cuál proporciona el mejor resultado. En la mayoría de los casos, los clientes obtienen la licencia del software ERP directamente de las empresas de software. Este paso puede incluir o no una prueba para comprobar qué sistema ERP es el más adecuado para el cliente.
2. Preparación. Una vez que un cliente se ha decidido por su sistema ERP, prepara el panorama del proyecto. En este paso, la PMO (la Organización de Gestión de Proyectos) decide la información del servidor, el costo del proyecto, los recursos, los Expertos en la materia (SME) y los equipos comerciales. Está formado por directores de proyecto, un comité directivo, miembros comerciales centrales y patrocinadores. Un equipo de proyecto estudia los sistemas heredados y recopila información sobre los sistemas centrales, las interfaces, qué interfaces quiere el cliente, qué es necesario, qué es bueno tener, etc. El equipo central lleva a cabo un estudio "tal cual", un estudio de la sistema y sus procesos. El equipo de gestión de proyectos también contrata recursos y lleva a cabo la planificación y el esquema del proyecto.
3. Plan de negocios. En esta fase, el equipo central realiza un "análisis GAP", un análisis de las diferencias entre el sistema tal cual y el sistema que se va a estudiar. Los recursos asignados escriben las reglas y los requisitos del nuevo sistema. Se finalizan los puntos de integración, las interfaces y los mapas de procesos. Los consultores funcionales escriben la especificación funcional. Si es necesario, se anotan las especificaciones técnicas para que los desarrolladores realicen más configuraciones. Un equipo de pruebas también comenzó a trabajar en la preparación de escenarios y pasos de prueba. Las especificaciones financieras y las especificaciones técnicas se crean en este paso para su posterior desarrollo y configuración.
4. Realización. En el paso de realización, los consultores funcionales realizan la configuración. El desarrollo se realiza para la personalización requerida. Las pruebas las realiza el equipo central. La configuración básica la realiza el equipo de seguridad. Un equipo básico mueve todas las configuraciones de un servidor a otro con fines de prueba. Las pruebas se realizan principalmente en el servidor de control de calidad. Todas las configuraciones cargan datos maestros en todos los módulos (carga de muestra de pocas partes o finalización de datos completos según los deseos del cliente). El equipo de pruebas ha realizado pruebas unitarias y de integración. Las pruebas unitarias, las pruebas de integración y las pruebas del día en la vida ocurren en esta etapa.
5. Fase previa a la puesta en funcionamiento En este paso, todas las configuraciones del cliente dorado se moverán a otros servicios. La carga de datos maestros en el nuevo sistema se realiza principalmente mediante LSMW, BAPI o BADI. Las actividades de corte se realizan solo cuando dejamos el sistema heredado y comenzamos a usar el sistema SAP. La formación del usuario final y la documentación del usuario se llevan a cabo en esta etapa previa a la puesta en marcha. Después de todas las actividades de corte, la implementación de SAP se activa en un entorno de producción.
6. Soporte de Postproducción. En este paso, el equipo ayuda al cliente a resolver si surgió algún problema de producción relacionado con la configuración, el cambio de datos maestros o problemas de transacción. Además, el equipo proporcionará formación a usuarios y superusuarios. Todo el trabajo de documentación de soporte se ha completado en este paso.

En una palabra

La metodología ASAP es solo una metodología de implementación de proyectos creada por el propio SAP. En la metodología ASAP, el proyecto se divide en seis fases. Esto facilita la finalización y facilita el enfoque del equipo de gestión del proyecto.