7 maneras de salir de su negocio

Todos los dueños de negocios eventualmente saldrán del negocio. Ya sea porque desea ceder el negocio a la familia o porque desea venderlo por completo, tener un plan en marcha hará que la mudanza sea perfecta.

Hay una razón por la que eres dueño de tu negocio. Pero hay una razón por la que es posible que deba irse. Ya sea que sea el momento adecuado o simplemente esté sintiendo la tensión, comprender por qué y cómo dejar la empresa con éxito le ayudará a planificar la transición, para usted y sus empleados.

Al elegir la estrategia correcta, hay una serie de elementos a considerar: ¿desea vender? ¿Te sientes agotado? ¿Es hora de que sus hijos se hagan cargo? ¿Se enfrenta a la bancarrota? Las razones de la salida determinarán en gran medida cómo ocurrirá la estrategia.

1. Vender su negocio

Vender su negocio parece ser una de las formas más obvias de salir. Es una decisión importante en la vida del propietario de un negocio, especialmente si ha invertido emocional y financieramente en el negocio durante mucho tiempo. El primer paso es asegurarse de que vender sea la mejor decisión para usted.

Por ejemplo, si está vendiendo debido a problemas financieros o luchando con las regulaciones pertinentes, es mejor que busque el asesoramiento de un experto para que usted y su negocio vuelvan a encarrilarse. Sin embargo, si está vendiendo porque simplemente quiere salir, entonces, puede ser la mejor solución. Solo considere siempre cómo salir de su negocio de esta manera puede afectar, positiva y negativamente, sus circunstancias personales y financieras.

Un buen consejo, si puede controlarlo, es vender cuando sus ventas y ganancias estén aumentando. ¿Por qué? Porque el mercado valorará más su negocio, lo que con suerte motivará a más compradores potenciales.

2. Comprar

Si ha decidido que está listo para salir de su negocio, pero no quiere que cualquier viejo extraño lo compre, puede ser una buena idea acercarse a los socios o empleados actuales para ver si quieren intervenir. La ventaja de esto es lo que está manteniendo "en la familia" por así decirlo. Los socios o empleados ya conocen el negocio y cómo funciona.

Seguro, probablemente darán su propio giro a las cosas, especialmente en términos de estilo de gestión, pero los traspasos pueden ser bastante simples porque no hay necesidad de explicar todo desde cero.

Por supuesto, puede ser difícil entregar su negocio a personas que conoce porque existe una relación personal allí; no deje que esto lo tiente a tratar de controlar la forma en que manejan el negocio. Recuerde, ahora es su bebé.

3. Liquidación

Si simplemente desea que el negocio desaparezca, esta es la forma de hacerlo realidad. La liquidación significa esencialmente cerrar completamente y vender todos los activos. Para las pequeñas empresas que dependen de una sola persona, esta suele ser la única opción para salir. Por supuesto, la liquidación es un área muy compleja y hay muchos factores a considerar.

En el lado positivo, dependiendo de la venta de cualquier activo, el negocio se puede liquidar con bastante rapidez. Sin embargo, las desventajas incluyen que, como propietario de un negocio, proporciona el retorno de la inversión más bajo y cualquier acreedor, si lo hubiera, tendrá el primer reclamo sobre los fondos recibidos de la venta de los activos. La clave para cualquier estrategia de liquidación exitosa es elegir siempre al liquidador con cuidado.

4. Dárselo a la familia

Literalmente, "mantenerlo en la familia", pasar su negocio a la siguiente generación es una manera encantadora de asegurarse de que siga siendo un negocio familiar. Esta es la opción perfecta para aquellos que todavía quieren mirar desde el margen.

Sin embargo, la clave aquí es asegurarse de que realmente haya otro miembro de la familia que quiera participar. También es fundamental que no intente permanecer en el negocio una vez que se haya transmitido. Recuerde, está saliendo del negocio por una razón, es el momento de brillar de la próxima persona.

5. Venda su participación

Es posible que no sea el propietario total de su propio negocio, sino que el negocio puede establecerse como una asociación o empresa con muchos propietarios diferentes. Esto no significa que no pueda vender. Simplemente significa que venderá su participación individual en el negocio.

A menudo, esto significa que su socio comprará sus acciones, o una persona completamente nueva entrará y se hará cargo de su parte de la empresa. Lo bueno de que un socio se haga cargo es que permite una transición sin problemas. De hecho, incluso si un inversor compra su acción, todavía hay personas al tanto involucradas en la empresa, por lo que el movimiento puede ser bastante fluido.

6. Fusionar el negocio

Fusionar el negocio con otro implica consolidar empresas o activos con otra empresa. La mayoría de los propietarios de empresas eligen esta opción porque creen que las empresas pueden beneficiarse y beneficiarse mutuamente, obtener una ventaja competitiva sobre otras empresas, aumentar la participación de mercado o estimular el crecimiento.

Existen diferentes tipos de fusiones, por lo que es importante determinar exactamente qué camino desea tomar, pero en términos de beneficios, si lo desea, esta puede ser una excelente manera de garantizar que la empresa continúe creciendo y prosperando. También le permite negociar el precio de venta y le asegura que está cuidando a sus empleados, ya que, en general, una fusión les proporciona una mayor seguridad laboral que una simple compra.

7. Quiebra

Tenga en cuenta que la quiebra puede ocurrir fuera del control del propietario de la empresa. En términos más generales, la quiebra significa que la empresa no puede pagar las deudas. Esto puede ser declarado por un tercero o puede declararse en quiebra, lo que se conoce como quiebra voluntaria.

La bancarrota lo liberará de sus deudas, por lo que parece ser la mejor estrategia de salida para las empresas que están en problemas y que no tienen a quién acudir. Si bien suena como la opción más aterradora, a veces es lo mejor para el negocio.

Avanzando

La elección de la mejor estrategia de salida se reduce en última instancia a unos pocos factores: cómo quiere ir, cuándo quiere ir y en qué estado financiero se encuentra la empresa. A veces, todo dependerá de la elección personal, si lo desea mantenga las cosas en la familia o asegúrese de que permanezcan completamente separadas. También se reduce a lo que usted cree que es más importante en la planificación de la salida: desea que su legado continúe o desea despedirse del negocio por completo.

Cualquiera que sea la opción que elija, es importante tener ya una estrategia establecida. De esa manera, puede discutir sus opciones con quien necesite antes de que ocurra la salida y puede tener un plan completo para cuando realmente decida ir.