Entrenamiento 5S

Capacitación para la fabricación ajustada 5S

Se requiere capacitación en 5S si desea implementar un programa de 5S; un método para organizar su espacio de trabajo para hacerlo más ergonómico, eficiente y seguro para las personas que lo integran. Se requiere capacitación en 5S si desea implementar esta piedra angular de la fabricación ajustada. 5S es a menudo el primer lugar en el que muchas empresas comienzan con una implementación ajustada, ya que es simple, fácil de implementar y todos pueden ver rápidamente los beneficios de 5S y sentir rápidamente un retorno por sus esfuerzos.

Para implementar 5S necesita involucrar y capacitar a sus empleados, esto generalmente se hace mejor como un curso de capacitación interno para que los capacitadores capaciten a sus empleados en cuanto a las ideas y el proceso de 5S Lean, pero también los capaciten y motiven para que realmente lo hagan.. De esta manera, obtiene el beneficio tanto de la capacitación como de la implementación real de este bloque fundamental de la fabricación ajustada.

Los pasos de 5S son;

• Seiri / Sort,
• Seiton / Set en orden,
• Seiso / Shine & Check,
• Seiketsu / Estandarizar,
• Shitsuke / Sustain

Encontrar un entrenador 5S

Si desea ayuda para encontrar un Entrenador 5S en su área, no dude en ponerse en contacto conmigo a través del enlace "contactar al autor" de arriba, y trataré de indicarle la dirección correcta o ayudarlo de cualquier otra manera que pueda.

Entrena en 5S

Comprender los pasos de 5S

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Aprenda sobre las 5S antes de contratar a un entrenador o consultor

DVD o video 5S

Hay varios DVD disponibles, así como videoclips en lugares como youtube (algunos de los cuales están vinculados en esta página) que pueden ayudarlo a comprender mejor las 5S. Los DVD de 5S son muy útiles si desea realizar una sesión de grupo dentro de su empresa para que la gente comprenda las 5S.

El DVD de 5S Garage es uno de los mejores, le muestra cómo implementar 5S en un entorno con el que la mayoría de la gente puede relacionarse, un garaje. Tiene interrupciones en el DVD que le permiten discutir lo que ha aprendido dentro del DVD y ver cómo podría aplicarlo dentro de su empresa. En mi opinión, es uno de los mejores productos disponibles para enseñar 5S y vale la pena la inversión.

He estado en empresas en las que han utilizado este vídeo como parte de su formación y los empleados a menudo relatan lo que están haciendo en términos de lo que han visto hacer dentro del garaje.

Capacitación en el lugar de trabajo para 5S

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Dónde encontrar formadores y consultores 5S

Los capacitadores para la capacitación 5S se pueden encontrar fácilmente haciendo una búsqueda en Internet, pero incluya su región geográfica en la búsqueda y es más probable que obtenga más proveedores locales en lugar de proveedores de capacitación puramente nacionales. También busque directorios comerciales en línea locales para usted o su industria, ya que puede encontrar proveedores de capacitación enumerados aquí, ¡muchos no logran que sus sitios web sean lo suficientemente descriptivos sobre los servicios prestados para ser encontrados por los motores de búsqueda!

Utilice también revistas especializadas y periódicos comerciales locales, ya que a menudo tienen muchos buenos contactos, así como estudios de casos ocasionales que pueden ser relevantes.

Las agencias gubernamentales, como los vínculos comerciales y el servicio de asesoramiento de fabricación en el Reino Unido, pueden ayudarlo a encontrar a sus entrenadores. En algunos casos, también pueden proporcionar la formación a precios reducidos o proporcionar financiación o subvenciones para la formación. Muchas personas no utilizan estos recursos, pero si se usan con cuidado, pueden ser una buena fuente de capacitación gratuita o de bajo costo. Los establecimientos académicos locales a menudo también pueden proporcionar servicios similares.

Utilice su banco local, el banquero de su empresa debería poder indicarle la dirección de cualquier persona local o conocer cualquier otra empresa que haya tomado esta ruta.

Los grupos de redes, como los dirigidos por las cámaras de comercio y otros grupos de redes más comerciales, también pueden ser una gran fuente de capacitación para los proveedores, a menudo en un evento, usted, como propietario de un negocio, será superado en número 10 a 1 por los proveedores de servicios que buscan su negocio.

Capacitación para la implementación de 5S

Entrenamiento 5S para ordenar el desorden

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Entrenamiento 5S para poner en orden

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Beneficios de las ubicaciones de estanterías identificadas en la capacitación 5S

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Enfoque de la formación 5S

El entrenamiento de las 5S es el que se realiza mejor en casa con todos los involucrados. Resista la tentación de enviar a algunas personas a un curso de capacitación en el hotel local; esta herramienta se aprende mejor en un grupo grande mientras se realiza en el lugar de trabajo con un capacitador o consultor experimentado en 5S.

La capacitación de las 5S debe cubrir los aspectos básicos de la manufactura esbelta y los siete desperdicios como mínimo, así como la capacitación real de las 5S. La comprensión de las ideas detrás de lean y los siete desperdicios permitirá a sus empleados identificar mejor lo que no está agregando valor dentro de sus procesos y cómo organizar mejor sus lugares de trabajo. A menudo vale la pena usar uno de los juegos 5S simples disponibles comercialmente para demostrar los beneficios de 5S a los que están siendo entrenados.

El resultado de la capacitación, si se lleva a cabo internamente, no debería ser solo un grupo de personas capacitadas, sino un área de su organización que se ha mejorado de acuerdo con los principios de las 5S, con suerte un éxito que lo motivará a usted y a sus empleados a continuar. a todas las áreas de la empresa, incluidas las mejoras de 5S Office.

El entrenamiento de las 5S normalmente se lleva a cabo en más de una sesión, la primera sesión normalmente durará uno o dos días dependiendo del tamaño del área en la que se trabaja y se concentrará en las tres primeras de las 5S.

• Seiri u ordenar
• Seiton o Set en orden
• Seiso o Shine & Check

La segunda etapa del Entrenamiento 5S normalmente será después de una semana aproximadamente cuando se hayan realizado todas las mejoras necesarias, el entrenamiento se concentrará en los 2 últimos de los 5S, la creación de auditorías y storyboards y cosas por el estilo.

• Seiketsu o estandarizar
• Shitsuke o Sustain

Esto normalmente se volverá a revisar después de aproximadamente un mes para resaltar cualquier desvío y garantizar que las auditorías, etc., continúen según sea necesario.

Este enfoque es igualmente aplicable a la oficina lean como a la implementación de procesos de producción lean.

Carteles 5S

5S tTaining Aids, 5S Posters y Pocket References

Hay una serie de herramientas útiles disponibles en la academia Gemba que puedo recomendar, los carteles de 5S y otros carteles de fabricación ajustada relevantes, como los siete desperdicios, siempre valen la pena. Estos deben colocarse donde las personas puedan considerarlos mejor, como el lugar donde su equipo se reúne para discutir mejoras o resolver problemas. No los ponga en un rincón fuera de la vista; Colóquelos donde es probable que se utilicen como referencia y un recordatorio de lo que está tratando de lograr.

Los otros elementos que recomiendo son las guías de referencia rápida que puede guardar en sus bolsillos o en su archivo, he tenido muchos de estos a lo largo de los años, muchos de los cuales he creado yo mismo simplemente imprimiendo y laminando la información que necesito. Los que he visto de Gemba Academy están muy bien hechos y son una guía de referencia rápida ideal para su gente y para usted, siempre útil para recordar cómo se llaman los distintos pasos dentro de 5S y qué debe hacer.

Si va a realizar una capacitación, es posible que desee considerar el uso de uno de los muchos juegos y simulaciones de 5S disponibles como una manera fácil de garantizar la participación de sus empleados.

Storyboard de entrenamiento 5S

Tablero 5S

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Video de entrenamiento 5S

Monitoreo del desempeño del entrenamiento 5S

Todo entrenamiento debe tener un objetivo que debe ser medible para que pueda determinar si ese entrenamiento ha sido efectivo. Implementará 5S con la expectativa de mejorar la eficiencia de su lugar de trabajo y reducir el desperdicio para aumentar las ganancias en su negocio.

Por lo tanto, es importante que antes de realizar su entrenamiento de las 5S identifique las medidas de desempeño que está tratando de mejorar. Ya sean piezas producidas por hora, espacio requerido por celda de trabajo, accidentes con tiempo perdido, etc. Si aún no las mide, comience a medirlas para obtener datos antes de la implementación para que tenga una línea de base con la que comparar. Después de todo, desea demostrar que la capacitación fue un éxito, no porque la gente piense que lo fue, sino porque ha logrado mejoras cuantificables.

Una vez que haya realizado el ejercicio de capacitación de las 5S, podrá ver cómo las medidas han mejorado gracias a sus esfuerzos; la mayoría de las medidas también serán relativamente fáciles de convertir en un ahorro monetario para que pueda calcular el retorno de su inversión en capacitación.

Estas medidas deben mostrarse en el “storyboard” de las 5S como un recordatorio constante de lo que el equipo está tratando de lograr. 5S es una de las bases de la manufactura esbelta, si desea obtener los beneficios de la manufactura esbelta, esta es una de las primeras herramientas para implementar,

Video de entrenamiento 5S

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Rendimiento del entrenamiento Lean

Video de capacitación de oficina 5S

Entrenamiento 5S en la oficina