Tabla de contenido:
- Las diez habilidades principales que un presidente necesita para tener éxito
- I. Visión
- "Lucharemos en las playas ... nunca nos rendiremos"
- II. Carisma
- "Lo único que tenemos que temer ..."
- Carisma en las ondas
- III. Perseverancia
- Nixon nunca se rendiría y se iría en silencio
- V. Comunicación
- Uso efectivo de cuatro palabras cortas.
- VI. Intelecto
- VII. Atención
- Nixon visita China
- VIII. Pragmatismo
- IX. Capacidad de escuchar
- Bill Clinton: "Siento tu dolor"
- X. Amor
- Discurso improvisado de George W. Bush en el lugar del desastre del 11 de septiembre de 2001
- Discurso improvisado de George W. Bush en el lugar del desastre del 11 de septiembre de 2001
- Una nota a pie de página: ¿Son las habilidades lo más importante?
- Robert Redford como senador recién elegido en "The Candidate"
- ¿Por qué un presidente recién reelegido no puede lograr metas loables?
- ¿Qué piensas?
Barack Obama habla con una joven en Cleveland, OH
Pete Souza (dominio público) a través de Wikimedia
Las diez habilidades principales que un presidente necesita para tener éxito
Las habilidades en esta lista corta son importantes para el éxito en cualquier campo, pero un líder nacional necesita demostrar estas habilidades a un nivel más alto de excelencia.
I. Visión
Un líder nacional debe tener una visión sólida de hacia dónde se dirige el país y un plan para llevarlo allí. Como Moisés en el desierto, un líder debe tener siempre presente la meta del viaje y recordarle a la gente que existe.
Durante la crisis de la Segunda Guerra Mundial, el primer ministro Winston Churchill expuso en un lenguaje sencillo exactamente lo que iba a hacer Inglaterra.
"Lucharemos en las playas… nunca nos rendiremos"
II. Carisma
Un líder nacional debe tener un carisma poderoso para ganarse el apoyo del país e inspirar a cada ciudadano a contribuir a su éxito.
Cuando el presidente Franklin D. Roosevelt asumió el cargo durante la Gran Depresión, su evidente confianza y convicción persuadió a la gente de que la economía podría recuperarse.
"Lo único que tenemos que temer…"
Carisma en las ondas
III. Perseverancia
Un presidente debe perseverar. Los contratiempos solo pueden ser temporales. Él (¡o ella!) Debe dirigirse a ellos y seguir adelante.
El futuro presidente Richard Nixon - ni rico, ni popular, ni atractivo - persistió en su camino a través de la facultad de derecho, ganándose el apodo de "Iron Butt" por estudiar más que sus compañeros de clase. Como político, superó los escándalos y las derrotas antes de ser finalmente elegido presidente. En el cargo, fue implacable en la investigación de sus enemigos, lo que llevó a Watergate y su juicio político.
Nixon nunca se rendiría y se iría en silencio
V. Comunicación
Un líder nacional debe ser un comunicador global eficaz de nuestra visión, de las acciones que emprenderemos y de cómo otros países pueden colaborar con nosotros.
La gente llamó al presidente Ronald Reagan "El Gran Comunicador". Sin duda, podría pronunciar un discurso.
Uso efectivo de cuatro palabras cortas.
VI. Intelecto
Un líder nacional debe tener una mente fuerte y una resistencia increíble para sintetizar, procesar y comprender la gran cantidad de información que llega a diario.
(Dato curioso: Angela Merkel, canciller de Alemania, tiene un doctorado en química física).
Richard Nixon y Bill Clinton siempre podían pensar con rapidez, dispuestos a decir algo sobre cualquier problema complejo que se les planteara. Pero George W. Bush a menudo se salía de marcha, mentalmente, en público.
VII. Atención
El líder de una gran empresa debe seleccionar algunas tareas para ejecutar a un nivel extremadamente alto. Esto requiere centrarse en los problemas más importantes.
El proyecto de máxima prioridad de Nixon fue el acercamiento con China. Su visita a China fue un avance sorprendente. Su política exterior podría haber generado relaciones aún más estrechas entre Estados Unidos y el "bloque comunista", pero su mandato fue truncado por Watergate.
Nixon visita China
VIII. Pragmatismo
Un líder debe estar dispuesto a tomar decisiones difíciles, decisiones que no agradarán a todos. Debe poner el bien total de la gente por encima del bien de los donantes y una minoría vocal. Debe darse cuenta de que hay cosas buenas que no se pueden hacer, dadas las prioridades y los recursos.
Quizás los presidentes estadounidenses que tomaron las decisiones más difíciles fueron los que nos sacaron de las guerras asiáticas: Corea, Vietnam, Irak, Afganistán. Siempre hubo algún desacuerdo con las decisiones que dieron inicio a estas guerras opcionales, y todavía hay muchas recriminaciones sobre las decisiones que nos sacaron de ellas.
En este magistral anuncio político, el equipo de Nixon promete poner fin a la guerra de Vietnam.
IX. Capacidad de escuchar
Antes de tomar la decisión final, un líder debe primero escuchar verdaderamente a los asesores, la gente y los críticos.
Bill Clinton afirmó ser un buen oyente y sufrió muchas burlas por eso.
Bill Clinton: "Siento tu dolor"
X. Amor
Un líder debe amar genuinamente a su gente y a su país.
En este video del 11 de septiembre, el presidente George W. Bush abraza a un bombero y expresa gratitud en nombre del país.
Discurso improvisado de George W. Bush en el lugar del desastre del 11 de septiembre de 2001
Discurso improvisado de George W. Bush en el lugar del desastre del 11 de septiembre de 2001
Una nota a pie de página: ¿Son las habilidades lo más importante?
Hace cinco años, en una edición anterior de este Hub, el 59% de las personas encuestadas dijo que el actual presidente Barack Obama tiene estas diez habilidades. Sin embargo, muchos dicen que Obama no ha logrado sus objetivos, a pesar de estas habilidades.
Es muy estadounidense conectar "habilidades" con "éxito". Aquí hay dos razones para pensar que podrían no ser lo mismo cuando se trata de presidentes.
1. Habilidades… ¿para qué?
A estas alturas se ha convertido en un cliché estadounidense: las habilidades para la vida que un presidente necesita para ser elegido evidentemente no son las que necesita para gobernar.
En esta película clásica de 1972, un candidato atractivo se gana el apoyo abrumador de la gente sin tener idea de lo que quiere hacer con ella.
Robert Redford como senador recién elegido en "The Candidate"
2. ¿Habilidades más metas equivalen a éxito? Tal vez no.
En el discurso a continuación, en abril de 2013, el ex presidente Jimmy Carter dice que Estados Unidos está logrando lo contrario de sus objetivos claramente establecidos y compartidos: está promoviendo la guerra en lugar de la paz y violando los derechos humanos en lugar de protegerlos.
Carter reconoce la competencia de Obama y confirma que la administración de Obama comparte estos objetivos. Entonces, ¿por qué la administración Obama no puede trabajar en la práctica por la paz y los derechos humanos? Algo está roto.