¿Cuáles son las fuerzas impulsoras del análisis de mortero?

Obtenga más información sobre qué es el análisis PESTLE y cómo utilizarlo en su empresa.

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¿Qué es el análisis PESTLE?

PESTLE significa Político, Económico, Sociológico, Tecnológico, Legal y Ambiental. Históricamente, el modelo fue PEST; sin embargo, Legal y Ambiental se agregaron más recientemente a medida que crecía su importancia. El modelo describe las influencias ambientales en cualquier organización y se puede utilizar para ayudar en la toma de decisiones estratégicas. Si puede comprender lo que está sucediendo en su entorno, tanto interna como externamente, podrá reaccionar e implementar el cambio más rápidamente, proporcionando una ventaja competitiva de manera efectiva.

El análisis PESTLE proporciona datos útiles para comprender el "panorama general" del entorno en el que opera una organización. Específicamente, este análisis es una herramienta útil para comprender e identificar los riesgos como parte de un proceso de evaluación de riesgos. Es particularmente importante cuando se evalúan los riesgos del mercado (la necesidad de un producto o servicio) y se evalúa el crecimiento o el declive y, como tal, la posición y la dirección de cualquier empresa u organización.

Identificación de impulsores del cambio

Las fuerzas de PESTLE a veces se denominan "impulsores del cambio" de cualquier organización, ya que son las fuerzas que existen y que provocan el requisito de cambio en una organización. No identificar los impulsores del cambio puede ser desastroso para una organización. Por ejemplo, un impulsor legal clave del cambio podría ser un cambio en la legislación; si esto tiene un gran efecto en una organización, pero no reaccionan con la suficiente antelación, los competidores podrían dejarlos atrás. El análisis PESTLE es una herramienta clave para identificar estos impulsores del cambio.

Un diagrama de análisis PESTLE.

¿Cómo y por qué se usa?

Las organizaciones existen dentro de los entornos económicos micro (el entorno alrededor de su organización donde tiene influencia e impacto limitados) y macro (la economía y los mercados más amplios donde no tiene control y solo puede reaccionar).

Un análisis PESTLE ayuda a una organización a ver dónde se encuentra en estos entornos e identificar amenazas y oportunidades y minimizar y maximizar su impacto en la organización. El análisis puede ayudarlo a identificar tendencias a largo plazo y ayudarlo a tomar decisiones informadas sobre el futuro y puede ser particularmente útil cuando ingresa a un nuevo mercado, país o entorno, lo que le permite cambiar rápidamente y adaptarse a las fuerzas externas.

Utilizar el análisis para identificar los impulsores del cambio en su organización es solo el primer paso. El siguiente paso es analizar su impacto potencial en su organización y pensar realmente en lo que significan. Las suposiciones deben probarse y actualizarse continuamente contra las experiencias de la vida real en el entorno.

Ejemplos de impulsores clave

A continuación se muestran algunos ejemplos de factores clave para el análisis PESTLE.

La siguiente lista es solo un punto de partida. El análisis debe realizarse en el contexto de su propia organización o negocio. Por ejemplo, si usted es una pequeña empresa privada, los comportamientos e intenciones de WalMart pueden afectarle. Si es WalMart, los cambios en las leyes de planificación pueden afectar cómo y dónde puede construir tiendas en el futuro.

Político

• Estabilidad del gobierno.
• Libertad de expresión, corrupción, partido al mando
• Tendencias regulatorias.
• Política fiscal y controles comerciales.
• Guerra
• Política gubernamental
• Elecciones
• Terrorismo
• Probables cambios en el entorno político.

Económico

• Etapa del ciclo económico.
• Crecimiento económico actual y proyectado
• Tendencias internacionales
• Crecimiento laboral
• Inflación y tipos de interés.
• Desempleo y oferta laboral.
• Niveles de renta disponible en la economía y la distribución de la renta.
• Globalización.
• Probables cambios en el entorno económico.

Social

• Crecimiento de la población y demografía.
• Salud, educación y movilidad social de la población
• Actitudes del consumidor
• Publicidad y medios
• Cultura nacional y regional
• Opciones de estilo de vida y actitudes hacia estos.
• Niveles de salud y educación
• Grandes eventos
• Cambios socioculturales.

Tecnológico

• Impacto de las nuevas tecnologías.
• Invenciones e innovaciones
• Internet y cómo afecta el trabajo y los negocios
• Licencias y patentes
• Financiamiento y desarrollo de la investigación.

Legal

• Legislación doméstica
• Legislación internacional
• Ley de Empleo
• Nuevas leyes
• Cuerpos reguladores
• Regulación ambiental
• Regulaciones específicas de la industria
• Protección al Consumidor

Ambiental

• Ecología
• Problemas ambientales internacionales
• Problemas ambientales nacionales
• Problemas ambientales locales
• Regulaciones ambientales
• Cultura organizacional
• La moral y las actitudes del personal

Si tiene algún comentario o más impulsores para un análisis PESTLE, deje un comentario.